Ajkán megint valami egyedi készül. Schwartz Béla polgármester és dr. Horváth József alpolgármester elõadásában hallgathattam meg, milyen kalandparkot, fejlesztõ szabadidõteret terveznek a városligetbe. Bár a város vezetõivel készítettem éppen évértékelõ interjút, az volt az érzésem, hogy õk maguk is gyermekként tervezgették, hogyan építenék meg Fekete István Tüskevárának és Molnár Gábor Brazíliájának helyszíneit, alakjait, milyen kihívásokkal várnák az ide érkezõ kis kalandorokat. Egy biztos, a játék a felnõtteké is – az álmodozásból tervek lesznek, s a megfelelõ pályázat megjelenésével tervekbõl valóság. Ez már csak így megy Ajkán.

– A Tüskevár és a Brazilia mellett terveznek mást is a jövõre nézve?
– Rengeteg fejlesztést, beruházást tervezünk, az eddigi lendületet nem szeretnénk elveszíteni. Terveink között szerepel az új, fedett uszoda és élménymedencék megépítése. A beruházás várhatóan egymilliárdos költségvetéssel készül, amelynek egy részét pályázat útján szeretnénk biztosítani.
– Bár nehéz év volt a 2008-as, de szinte a legeredményesebb. Összesen kétmilliárd forintnyi támogatás érkezett a városba. Megdupláztuk a kerékpárútjaink hosszát, Ajkarendek felé, és Ajka leginkább elmaradott városrésze, Padragkút felé épült meg a régóta várt fejlesztés, amelynek köszönhetõen Ajka közlekedési helyzete alapvetõen megváltozott.
– Nyolcszáz millió forint pályázati támogatással valósul meg idén a városközpont rehabilitáció, amely a városházától a Kaszinón át a Fortuna Áruházig jelenti a közterületek, és a mûvelõdési központ színháztermének felújítását. Kétszázötven millió forint támogatást nyertünk a Vörösmarty Általános Iskola átépítéséhez, és a panelprogram keretében 1024 pályázat került beadásra, amely az ajkai lakások kétharmadát jelenti. A beadott pályázatok egy része nyert, egy része eredményre vár. A panelprogramon kívül figyelmet kell fordítanunk a régi épületek felújítására is.
– Rendkívül sikeres tehát a Házunk tája program, és az Útravaló programunk is. A szülõk 100%-a kéri a faültetést a családba érkezõ újszülött ünneplésére, s a szülõk örömére megemeljük az utánuk járó hozzájárulás mértékét is. Az ingyenes szûrõvizsgálatokon tavaly százötven ember ingyen vehetett részt, a vizsgálatok értéke nyolc millió forint.
– Emellett minden városrészt szeretnénk élhetõbbé tenni. A temetõk infrastruktúrájának javítása és a templomok felújítása mellett mindenhol szeretnénk kialakítani egy olyan közösségi házat, vagy helyiséget, amely otthont adhat a civil szervezeteknek, egyesületeknek.
– 2009-ben is tovább folytatjuk az útfelújítást, kerékpárútépítést, amely keretein belül szeretnénk Ajka déli bejáratát is kibõvíteni olyan módon, ahogy tettük azt Bakonygyepes felõl.
– Tovább bõvül a városban elérhetõ szolgáltatások köre is. Interspar Áruház épül, mélygarázzsal, továbbá sport- és barkácsáruház bõvíti még az Ajkán elérhetõ árukínálatot.

– Ajkán alakult meg az elsõ autóipari klaszter, jelezve azt is, hogy a város gazdaságának jelentõs részét az autóipari beszállítók alkotják. Hogyan érinti õket a recesszió és milyen kilátásokkal számolhatnak?
– 2008 év végén 700 munkahely szûnt meg, elõtte mindössze 4%-os munkanélküliséggel kellett számolnunk. Az önkormányzat mindent megtesz a munkahelyek megtartásáért, ennek módját a klasztertagokkal közösen dolgozzuk ki. Jelenleg úgy látom, hogy a legtöbbet akkor tehetünk az ajkai vállalkozásokért, ha az általuk munkahelymegõrzésre beadott pályázatokhoz szükséges garanciát az önkormányzat vállalja fel. Az autóipari beszállítók mellett azonban ismét nehéz helyzetbe került az Ajka Kristály, ahol kétszázötven ember dolgozik. Ha nem talál a tulajdonos megoldást az üveggyár további mûködtetésére, az önkormányzat akár vevõként is megjelenhet a piacon, hiszen a munkahelyeken túl igazi hungarikumot kell megõriznünk.
– A munkahelyek biztosításán túl a lakosság költségeinek csökkentését szolgálta az önkormányzati gazdálkodás átállítása piacgazdaságra, amely az öt régi és három új önkormányzati társaság részbeni értékesítését jelentette. A cégek most már vegyes tulajdonban mûködnek, de az önkormányzat többségi tulajdonos minden esetben. Ennek a lépésnek köszönhetõ, hogy a szemétdíj növekedését tizenöt évre, a fûtésdíjakat pedig öt évre elõre fixáltuk. Ráadásul a Bakonyi Erõmû hatszáz millió forintos hozzájárulásával valósul meg hétszáz ajkai lakás egyedi hõmennyiségmérésének kialakítása. A cégek kisebbségi tulajdonának értékesítése fejlesztést jelent ezen cégeknél, és a rögzített díjnövekedésnek köszönhetõen alacsonyabban tudtuk tartani a díjakat, mintha maradt volna a teljes önkormányzati tulajdon. Úgy gondolom, ebben a gazdasági helyzetben ezek a forintok is sokat számítanak a családi kasszában.

Vitkóczi