– Városunk költségvetése két nagy részre bontható. Az egyik a bevételi oldal, ahol az önkormányzat alaptevékenységével összefüggõ bevételek, a helyi adók és az átengedett központi adók befizetése során keletkezõ bevételek, az önkormányzati vagyon értékesítésébõl és bérbeadásából származó bevételek valamint az önkormányzat központi költségvetési támogatásai és átvett pénzeszközei állnak. Ezek mindösszesen az idei év háromnegyede alatt csaknem 3,5 milliárd forintos forrást jelentettek Tata városának. Csak érdekességképp jegyzem meg, hogy míg az állami támogatás ebbõl a 3,5 milliárdos tételbõl 967 milliós nagyságrendet ölel fel, addig a helyi adóbevételek 728 millió forintnyi összeget tesznek ki. Háromnegyed éves gazdálkodásunk alapján figyelemre méltó, hogy még jelen nehéz gazdasági helyzetben sem kényszerültünk az önkormányzati vagyont végeláthatatlanul értékesíteni vagy bérbe adni, hiszen az e tevékenységekbõl származó bevételeink 73 millió forintos tétele nem haladja meg az idei év egészére elõvetített teljesítés felét sem.
– A bevételeink mellett a másik oldalon – értelemszerûen – kiadásaink állnak. A 3,25 milliárd forintnyi kiadásunk legtetemesebb részét az 1,7 milliárd forintos személyi jellegû költségek és munkaadót terhelõ járulékok kifizetésébõl származó ráfordításaink jelentették. Emellett jelentõsek az önkormányzati beruházások és felújítások költségei is, melyek – jelen pillanatban – a harmadik negyedév végéig csupán 242 millió forintnyi tényleges kifizetést, azaz a teljes évi elõirányzat 16%-os teljesítését takarják.
– Ennyit a számokról, azok úgyis önmagukért beszélnek. Inkább vegyük számba, nevesítsük azokat a munkákat, feladatokat, melyeket a 2005. év utolsó szakaszához érve megvalósítottunk, vagy megvalósításukba belekezdtünk.
– Az Újhegyi úton 40 darab szociális bérlakás építési munkáinak kivitelezésébe vágtunk bele; a helyszínen június óta a szerzõdésünknek megfelelõ ütemben zajlanak a munkálatok. Úgy vélem, legkésõbb karácsonyra átadhatjuk a szép, új lakásokat a rászoruló családok részére. Fontos beruházásnak ítélem meg ugyanakkor az Újhegyi ivóvízellátáshoz szükséges csõvezeték kiépítését, melynek jelentõs része mára elkészült.
– Ha több új építési beruházás nem is, jelentõsebb felújítási munkák viszont annál is inkább jellemzõek voltak a tavalyi évre: az Értelmi Fogyatékosok Napközi Otthona átalakított helyiségeire a használatbavételi engedélyt júniusban kaptuk meg. Tény, hogy csak az elsõ ütemben lezajlott munkálatoknak örülhettünk, a tetõ- és nyílászárócserére, a homlokzatfelújításra, valamint az Idõsek Klubjának kialakítására forráshiány miatt ez idáig nem kerülhetett sor. Új harangjátékot kapott ellenben az Országgyûlés téri óratorony, amelyet azért kellett idõ elõtt kicserélnünk, mert az elromlott központi tápegységet megjavítani sajnos nem lehetett. A Vaszary János Általános Iskolában az épület homlokzatát újítottuk fel. Egy másik városi intézmény is, név szerint az Eötvös József Gimnázium, nemsokára új homlokzatot kaphat: a Kö-zép-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács támogatásával megvalósuló több tízmilliós beruházás kivitelezésének megtervezésére 1,2 millió forintot fizettünk ki a harmadik negyedév végéig.
Eltávolítottuk a város közterületeirõl a szabványnak nem megfelelõ vagy csak igen költséges eljárások folytán átalakítható játszótéri eszközöket, s vásároltunk helyettük újakat. Városszerte jelenleg hat helyszínen találhatóak új rugós játékok: a Gesztenye-fasori, a Május 1. úti, a Fenyõ téri, a Pezsgõgyár melletti játszótereken, valamint két Agostyán városrészi területen. Újítottunk fel utakat, a legfrissebb – s talán a tatai polgárok emlékezetében leginkább élõ – az Új út – Mikovényi út burkolatának aszfaltszõnyegezése volt, mely 71,5 milliós összköltségvetéssel valósulhatott meg.
-A kevésbé látványos, ám a jövõ fejlesztési terveit illetõen annál inkább meghatározó ez évi lépéseink közé tartozik a város új környezetvédelmi programjának és kommunikációs stratégiájának elfogadása. Készülõfélben van ugyanakkor a 2007-13 közötti idõszakot felölelõ turizmusstratégiánk is, mely arra hivatott, hogy segítségével a fenntartható, marketing szemléletû, versenyképes turizmusfejlesztés alapjait letehessük, méghozzá a helyi polgárok, a vállalkozók a környezet és a látogatók igényeinek egyöntetû figyelembevételével.
– A lépések, amelyeket megtettünk a 2005. évben, igazi nagy áttörésekrõl nem mesélnek, hiszen nem is mesélhetnek. Annak ellenére, hogy az illetékes könyvvizsgáló minden vonatkozásban megfelelõnek minõsítette ez évi gazdálkodásunkat, bizony igen nehéz pénzügyi feltételek mellett, jóval kevesebbet megvalósítva belõlük válthattuk csak valóra saját magunk elé kitûzött céljainkat. Kénytelenek voltunk mûködésünkhöz és fejlesztéseinkhez egyaránt hitelt felvenni: az elõbbire 240 millió forintot, amelynek felét már visszafizettük, másik felét pedig jövõ tavaszig törlesztjük, az utóbbira 100 milliót, azt 10 éves futamidõvel. Önkormányzatunk folyószámla-hitelkeretének igénybevétele ugyanakkor a mai napig folyamatos, és sok a jövõ évre áthúzódó kötelezettségvállalásunk is. Ezekre a tényekre alapozom, amikor azt mondom, bizony nehéz 2006. év áll elõttünk, amikor is a már megkezdett munkákon túl, új, induló beruházást nem fogunk tudni vállalni.
Hetényi Tamás, polgármester