– Mit adott ez a fõiskola a hallgatóinak?
– Így utólag látom csak igazán, hogy milyen sokat. Rendkívül gyakorlatias tudást kaptunk itt a kezünkbe. Az akkori rendkívül innovatív vezetésnek köszönhetõen az oktatási intézmény jó pár lépéssel a többiek elõtt járt. Már akkor, a 90-es évek elején óriási hangsúlyt fektettek a nyelvtudásra, az informatikai felkészültségre, a nemzetközi életbe való kapcsolódásra. Egy globálisan gondolkodó, innovatív fõiskola volt, egy rendkívül szabadgondolkodású közösség, mind az oktatókat, mind pedig a diákokat illetõen. Az utolsó félév kötelezõ külföldi szakmai gyakorlatáról már kész emberként tértünk haza, s a diploma megszerzése után már rögtön egy magas szinten tudtuk megkezdeni pályafutásunkat. Kimondottan értékteremtõ volt mindaz, amit itt kaptunk. A mütfösök megállják a helyüket az életben, munkám során is gyakran összefutok egykori – nem ritkán igen magas pozíciót elért – iskolatársakkal.
– A Masterplast még a diploma megszerzése elõtt született meg. Hogy sikerült a cégalapítást és a tanulást összeegyeztetni?
– Az ötödik félév után, 1997 tavaszán hoztuk létre a társaságot, két évvel a diplomaszerzésem elõtt. Nem volt egyszerû összehangolni a kettõt, 2-3 napot dolgoztam, majd ugyanennyit a fõiskolán töltöttem. A feszített tempóért viszont kárpótolt, hogy mindazt, amit az órákon tanultam, a való életben azonnal kipróbálhattam. Ez egy nagyszerû kombináció volt.
– Cégként megmaradt a kapcsolat az alma materrel?
– Székesfehérvári vagyok, és a vállalatom is ott mûködik, illetve a gyártóközpontunk Szabadkán, ebbõl adódóan ezeken a településeken tartunk szorosabb kapcsolatot az oktatási intézményekkel. Ugyanakkor nagyon ígéretesnek találom a fõiskola most vitára bocsájtott stratégiáját, rendkívül motiváló, úgyhogy egészen biztosan találunk olyan konkrét témát, területet, amely mentén szóba jöhet a Masterpast és az Edutus Fõiskola közötti együttmûködés.
Cseh Teréz