Komárom-Esztergomban a megye beruházója a Gasztro-Kristály Zrt.

Megújulás három ütemben
A tatai Hotel Kristály Magyarország egyik legnagyobb múltú szállodája, amit 1770-ben építtettek az Esterházyak. Az egykori fogadóépület, amit a híres tatai építész Fellner Jakab tervezett, a mai napig õrzi eredeti funkcióját. A mûemléki épület már a rendszerváltás elõtti idõszakban is keresett szálláshely volt, azonban sokáig nem kapott kellõ gondoskodást. A hanyatlás megállítására a tulajdonos Gasztro-Kristály Zrt. forrásokra pályázott, aminek köszönhetõen három ütemben sikerült felújítaniuk a neves hotelt.
Az elsõ ütemhez az elsõ Széchenyi-terv biztosított támogatást. 2003-ra készült el az Erzsébet térre nézõ egyik szárny 17, négycsillagos színvonalú szobája, valamint a 25 parkolóval kialakított mélygarázs, 2008-ra pedig a második ütem fejlesztései. Ekkor újult meg a mûemléki védelem alatt álló A és B szárny. Utóbbi földszintjén néhány wellness szolgáltatást is kialakítottak, valamint bõvítették a hotelt egy új épületrésszel is. A harmadik ütem is befejezõdött végre, az 189 686 539 forint uniós támogatásnak köszönhetõen. A mostani fejlesztés célja az üzletembereknek nyújtott szolgáltatások kialakítása, valamint hétvégi kikapcsolódásra vágyók igényeinek jobb kielégítése volt. A hotel szorosan együttmûködik a Pálma Rendezvényházzal, ennek eredményeképpen a szálloda is egyre keresettebb az üzleti célú események résztvevõinél.

Szolgáltatások üzletemberek számára
Dr. Somogyi Gabriella projektmenedzsertõl megtudtuk, hogy 2009-ben a Gasztro-Kristály Zrt. sikeresen pályázott a még hátralévõ igen költséges munkák támogatására. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv Közép-dunántúli Regionális Operatív Programja keretébõl elnyert, az Európai Unió és a Magyar Állam által társfinanszírozott támogatás felhasználásával 500 millió forint értékû fejlesztés valósult meg. Nõtt a szálloda férõhely kapacitása további nyolc szobával, 16 gépkocsibeálló hellyel bõvült a mélygarázs a zárt udvar alatti terület egy részének felhasználásával. Mivel a szálloda hét közben elsõsorban a üzleti vendégek igényeinek kielégítésére törekszik, ezért az ún. kis barokk szárny legrosszabb állapotú részét „Business Corner”-ként keltettük új életre, ahol az irodájától távol lévõ utazó minden technikai eszközt megtalál ahhoz, hogy zökkenõmentesen tudja intézni üzleti ügyeit, vagy a megszokotthoz hasonló körülmények között tudja lefolytatni tárgyalásait. A lobby térhez kapcsolódóan kialakított ún. „Szeparé” igény szerint reggelizõ helyiség, kávézó, a nagyméretû kivetítõ révén üzleti megbeszélések helyszíne, vagy akár csendes olvasósarok.
A dongaboltozatos mûemléki mennyezet alatt kifinomult ízléssel, nemes anyagok alkalmazásával kialakított szokatlanul tágas wellness részlegben szellem és test egyaránt harmóniára talál. Az ellenáramoltatóval ellátott 12 m hosszú beltéri úszómedence mellett 20 m2 vízfelületû pezsgõfürdõ várja a vendégeket. A tágas finn és infraszauna mellett a kíméletesebb méregtelenítést biztosító tepidárium valamint a látványos sókamra mellett természetesen különbözõ masszázsok közül is választhatnak a vendégek. A szállodából régóta hiányzó wellness részleg kialakításával a szabadidõs vendégek körébõl is nagyobb érdeklõdésre számít a szálloda vezetése.

Bohém Bár és pihenõkert
A fõépület alatti pincében, amit néhány éve még a városi távhõ vezeték foglalt el, a jellegzetes barokk téglaboltozatokat kibontva és helyreállítva különleges hangulatú „Bohém Bár” jött létre. A beruházás záróakkordjaként a mûemléki és az új építésû szárnyak által körbezárt udvarnak az épület stílusához illeszkedõ pihenõkertté alakítása valósult meg, amely terveink szerint nem csak a szálloda vendégeit szolgálja, de szabadtéri kiállítások, kamarakoncertek helyszíne is lesz a jövõben.
A négycsillagos minõsítés eléréséhez szükséges szolgáltatási paletta bõvítésén túl a beruházás a szálloda üzemeltetésének környezetbarátabbá válása érdekében is óriási elõrelépést hozott. Energiatakarékos, részben LED-es világítótestek alkalmazásával, becsléseink szerint évente 15 ezer kWh energiát tudunk megtakarítani. A pályázati támogatással kiépített, geotermikus energiát használó hõszivattyús hûtés-fûtés rendszer megtakarítása a korábbi gázüzemû fûtés és elektromos folyadékhûtõ rendszerrel összevetve mintegy 3 millió forintra tehetõ, ami egyben a szálloda széndioxid kibocsátásának jelentõs csökkenését is jelzi. A beruházás révén egyébként három fõvel nõtt a szállodában foglalkoztatottak száma – fejezte be tájékoztatóját dr. Somogyi Gabriella.
Csak ámulunk és bámulunk, ahogy a régi, kissé omladozó épület megszépült, újjáéledt. Az átadó ünnepség alkalmával bejárhattuk a különbözõ szinteket, a csillogó-villogó csodákat, amelyek modernségük ellenére finom ízléssel kialakítva ódon, történelmi hangulatot árasztanak. Megkóstolhattuk a ház szakácsainak remekeit is, és az étekhez megfelelõ, ragyogó minõségû borokkal öblítettük le az uzsonnát. Javaslom kedves olvasóinknak, hogyha Tatán járnak, feltétlenül látogassanak el a megújult Hotel Kristályba!

Beiermeiszter György, a Gasztro-Kristály Zrt. vezérigazgatója

– Nyugodtan nevezhetjük megyei szinten megaberuházásnak, ami a Hotel Kristállyal történt. Miért fogtak bele?
– A Hotel Kristály és a Pálma Rendezvényház cégünk, a Gasztro-Kristály ZRt. zászlóshajói. Versenyképességünk megtartásához mindenképpen szükség volt erre a beruházásra. Óriási szakmai kihívást is jelentett, hiszen a szálloda egyetlen napra sem zárt be, folyamatosan fogadta a vendégeket és biztosította a munkahelyet több mint húsz alkalmazott számára. 2000 körül látszott, hogy a turizmus fejlesztése Magyarország egyik lehetséges kitörési pontja. Ehhez a trendhez kapcsolódva pályáztunk kettõs céllal. Egyrészt a színvonal, a minõség fejlesztése, a négy csillagos kategória elérése, másrészt szerkezeti átalakulás, azaz a szolgáltatások sokrétûségének kialakítása volt a cél. Láttuk, hogy az unió s Magyarország kapcsolata beérett abból a szempontból is, hogy az EU forrásokat biztosított számunkra a turizmus fejlesztésére is. Õk is azt szerették volna, hogy hozzuk fel szállodáinkat a megfelelõ színvonalra. Szerencsére a 40%-os támogatáshoz volt banki financiális és ingatlan hátterünk, valamint ráment a 2000-es évek elejének teljes haszna is.

– Hogyan merték vállalni a válság ideje alatt is a projekt folytatásával járó terheket?
– A válságra nem igazán lehetett számítani, nagy pofon volt ez minden cég számára. Mi viszont úgy gondoltuk, hogy a vállalkozásunk elég stabil, így nem szabad a megkezdett folyamatokból kiszállni. Kényszerpályára kerültünk tehát, de végig kell csinálni, hiszen 2020-ig vissza kell fizetni a felvett hitelt. Látjuk ma már, hogy ebben a kiélezett helyzetben csak az erõsek maradhattak meg. Ez a szállodaipari trend, fejlõdés nem fog megismétlõdni a jövõben, jókor sikerült megvalósítani terveinket. Persze kellõ óvatossággal, igen megalapozott üzleti tervvel vágtunk bele a dologba. Külön köszönet a kollégáimnak, akiknek pozitív hozzáállása, szakértelme nélkül nem valósulhatott volna meg ez a nyolc éve elkezdett beruházás!

VK.