A Graboplast Padlógyártó Zrt. Idén ünnepelte fennállásának 101. évfordulóját. A cégcsoportnál a leányvállalatok megszûntek, mára három gyáregységben készül a teljes termékpaletta. Gyõrben van a székhely, és itt állítják elõ a nagyobb igénybevételnek kitett, speciális padlókat, Kecskeméten pedig a parketták készülnek. A cég zászlóshajója a tatabányai Grabofloor Kft., ahol a lakossági mûpadlót állítják elõ. Ez utóbbi gyár 2006-os évérõl tájékoztatta a sajtó képviselõit Egyed Tibor ügyvezetõ igazgató, szokásos decemberi összejövetelükön.

– Némileg csökkenõ munkáslétszám mellett – kezdte beszámolóját Egyed Tibor -, a hatékonyság növelésével jelentõsen emelkedett az éves termelésünk. A 2005-ös 7,9 milliárd forintos árbevételt idén sikerült 9 milliárd fölé tornászni. Összehasonlításul álljon itt a Grabofloor kezdõ évének, 1998-nak az adata: 1,7 milliárd Ft. Nyolc év alatt tehát sikerült ötszörözni a bevételt.
– Forgalmunknak csak 6%-át adja a belföldi értékesítés, a legnagyobb piacunk Kelet-Európa, ahol mûpadló termelésünk 69%-át értékesítjük. Az EU-tagállamok 10, az egyéb országok pedig 15%-ban alkotják vevõinket. Tudomásul kell venni, hogy az eladhatóságot – az alapanyagárak 20%-os emelkedése miatt – csak a költségek csökkentésével, illetve a mintaválaszték bõvítésével biztosíthatjuk. Az árak nem emelhetõk, a konkurencia is terjeszkedni próbál, tehát célunk az, hogy jobbnak kell lenni, szépet kell kínálni – olcsón.
– Ezen cél elérése érdekében jelentõs összegeket költünk innovációra, évente 10-12 új mintával jelentkezünk, hiszen a háziasszonyok – akiknek a mûpadló vásárlásánál döntõ szavuk van – szeretik a szép, változatos színû és mintájú dolgokat. Költség oldalról ehhez tudni érdemes, hogy egy-egy új mintahenger 12 millióba kerül. Összességében többet költünk kutatásfejlesztésre, mint nyugati riválisaink.
– Létszámunk jelenleg 146 fõ, dolgozóink nagyobb része a nyolc évvel ezelõtti indulás óta változatlan. Ahogy említettem, emeltük munkánk hatékonyságát, a 2005-ös 203 ezerhez képest idén 233 ezer Euró/fõ/évre nõtt a termelékenységünk. Nincs mese, jobbnak kell lenni, mint a szomszéd országok gyártói, ott kell lenni a középmezõnyben!
– Szerencsére a könnyûipar más ágazatival szemben a mûpadló gyártás nem Kína – érzékeny, hiszen az ott elõállított, hulladék visszadolgozással készített padlók szaguk, állaguk és minõségük tekintetében a nyugati világban eladhatatlanok. Talán nekünk van inkább keresnivalónk Kínában, hiszen a Graboplast Európa legnagyobb sportpadló gyártója, így a cégcsoport megcélozta, hogy beszállítója legyen a 2008-as pekingi olimpiának!
– Cégünk elkötelezett a szakképzés támogatása ügyében, hiszen nekünk is szükségünk van utánpótlásra. Idén is félmillió forinttal támogattuk a tatabányai Fellner iskolát, ahol zajlik mûszaki, ipari szakemberképzés. Emellett mecénásként a minõségi kultúra mellett köteleztük el magunkat. Már nem vagyunk névadó szponzorai a gyõri nõi kézilabdacsapatnak, ám ígéretünkhöz híven továbbra is támogatjuk a lányokat.
– 2007 roppant nehéz év lesz. Állni kell a sarat árak, minõség és választék tekintetében. Hogy miként készülünk erre, az egyelõre hétpecsétes titok. Csak annyit árulhatok el, hogy egy új eljárással szõnyegnek ható PVC padlóval állunk elõ a januári hannoveri vásáron! Addig is magam és a cégcsoport nevében kellemes ünnepeket kívánok a Regio Regia magazin valamennyi olvasójának!