Egy bank, amely sokat tehet, sokat tesz az önkormányzatokért
Mit jelent a Raiffeisen Bank Zrt. számára, az önkormányzatiság és az önkormányzatokkal való együttmûködés?
A Raiffeisen Bank Zrt. 1994. január 1. óta mûködteti önkormányzati üzletágát, amely azóta is egyenletesen, igazán meggyõzõ dinamikával fejlõdik. Célunk, hogy univerzális bankként – 13 éves önkormányzati múlttal – a társvállalatokkal megvalósuló együttmûködés révén, az önkormányzatok számára, teljes körû pénzügyi szolgáltatások nyújtásával, partneri szerepet töltsünk be, lehetõséget teremtve a közszféra tõkehiányának leküzdésére.
Milyen megoldásokat takar az a kifejezés, hogy „teljes körû pénzügyi szolgáltatás”? Beszélhetnénk errõl kicsit részletesebben is?
Az Önkormányzatok a szabad bankválasztást követõen a banki szolgáltatásokat fokozatosan vették igénybe. Ma már elmondható, hogy a kereskedelmi banki szolgáltatások szinte minden területére kiterjed Bankunk és az Önkormányzatok között kialakult együttmûködés.
Jelentõs tapasztalattal rendelkezünk például a számlavezetés terén, s szép referenciákkal is rendelkezünk ezen a területen. Számlavezetõi körünkbe tartozik például a Közép-dunántúli Régió egyik megyei jogú városa, Székesfehérvár, de öt város – melyek között ott van Esztergom és Komárom is -, és számos nagyközség, illetve község számláját van szerencsénk vezetni.
Az önkormányzati szféra pénzügyeiben gyakori jelenség az átmeneti forráshiány, ezeket likvid hitelekkel kezeljük, a kisebb önkormányzatokat pedig munkabérhitellel tudjuk segíteni. De olyan egyedi megoldások is szóba jöhetnek, mint például a várpalotai kötvénykibocsátás, amely szintén kitûnõ megoldás lehet forráshiány esetén.
Természetesen a fejlesztési feladatokat is finanszíroztuk, ezek közül az elmúlt években is kiemelt kihelyezési területet jelentettek a környezetvédelmi célú (szennyvízcsatorna- és tisztító) beruházások. Ezek az egészségesebb környezetet biztosító rendszerek számos településen bankunk finanszírozási közremûködésével valósultak meg. Egy másik fontos fejlesztési irány az energia hatékonyság, az ilyen jellegû projektek köre tovább bõvült az elmúlt idõszakban. A lakások utólagos hõszigetelésének megoldása mellett, az intézmények korszerûtlen fûtési és világítási rendszereinek cseréje is sok helyen megvalósulhatott ennek eredményként.
A folyamatosan bõvülõ – jelenleg 120 egységbõl álló – fiókhálózattal és a Raiffeisen Csoport többi tagjával (Raiffeisen Befektetési Alapkezelõ Rt., Raiffeisen Lízing Rt., Raiffeisen Ingatlan Rt., Raiffeisen Consulting Rt.) a Bank a pénzügyi szolgáltatások teljes palettáját nyújtja Ügyfeleinek.
Melyek az új irányok, lehetõségek az Önkormányzatok és a Raiffeisen Bank elõtt?
A Bank üzletpolitikájának egyik markáns eleme a partnerség kialakítása, amely az EU csatlakozás jegyében egyre nagyobb hangsúlyt kap.
Az EU-s csatlakozás olyan újfajta helyzetet hordoz, amely komoly kezdeti nehézségeket eredményezhet az Önkormányzatok számára. Ilyen például az EU-s és állami támogatásokhoz szükséges pályázatok elkészítése; a EU-s intézményekkel történõ kapcsolattartás; a beruházáshoz szükséges önerõ megteremtése; EU-s és állami támogatások igénybevételét lehetõvé tevõ optimális finanszírozási konstrukció kidolgozása; tisztázatlan ÁFA kérdések; támogatások elõfinanszírozási költségeinek viselése.
Ezzel párhuzamosan az EU-s irányelveknek megfelelõen átalakításra került a közigazgatási rendszer is. Új közigazgatási szintként bevezetésre kerültek a kistérségek.
Bankunk partneri szerepet kíván betölteni ezen akadályok leküzdésében, egyrészt a magánszféra és a közszféra közötti összekötõ kapocsként próbál funkcionálni, ezáltal lehetõséget teremt a közszféra tõkehiányának leküzdésére, másrészt feltérképezi a közszférában rejlõ üzleti lehetõségeket, amelyet közvetít a partnerként jelentkezõ magánszféra számára a beruházások megvalósítására érdekében.
Az ügyfelek számára történõ szolgáltatások minél elõnyösebb megvalósításának elõsegítése érdekében Bankunk külföldi bankokkal, szervezetekkel kötött stratégiai együttmûködési megállapodásokat, hogy az önkormányzatok beruházásai számára megtalálja a legoptimálisabb finanszírozási konstrukciót.
Mit gondol, mi az Önök sikerének titka?
Folyamatosan fejlesztjük az önkormányzatoknak kínált banki szolgáltatások körét oly módon, hogy az önkormányzati igényeket minél jobban ki tudjuk elégíteni. A Bank sikeres mûködésének záloga pedig a folyamatos innováció, a munkatársak szakértelme és felkészültsége, az ügyfelek magas színvonalú kiszolgálása, a bõvülõ fiókhálózat, az alternatív elérési lehetõségek kiépítése, és a tõkeerõs tulajdonosi háttér.
Cseh Teréz