Egyedülálló, világszínvonalú technológia a Reneszánsz ZRt-nél

Március 26-án egy 3000 m2-es új csarnokot avattak a Reneszánsz Kõfaragó Zrt. süttõi telephelyén. Az ünnepélyes átadáson a beruházást méltatta Varju László, a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium államtitkára, és dr. Völner Pál, a Komárom-Esztergom Megyei Közgyûlés elnöke is. Az új csarnokban a legmodernebb technológiával dolgozhatnak ezentúl a díszítõkõipar szakemberei. Mindez nem a véletlen mûve – tudtuk meg az avató ünnepségen. A Reneszánsz Zrt. már közel egy évtizede tudatosan készül a világsikerre. Az ország és a kõipar mai helyzetérõl, a siker „receptjérõl” a 60 éves múltra visszatekintõ, szakmai körökben méltán neves cég három tulajdonos-vezérigazgatójával – Páljános Andrással, Balogh Miklóssal és Bene Zoltánnal – beszélgettem.

– Válság van. Önöknél nincs? Képesek ilyen volumenû fejlesztésekre, akkor amikor minde-nütt másutt leállítják a beruházásokat. Mintha
önöket mindez nem érintené?
Páljános András: Az országban valóban válság van, a költségvetési politika terén különösen.
– A leginkább riasztó, hogy még nem csapódott le igazán a válság. Még vannak tartalékaik az embereknek. Az elmúlt évtizedekben sajnálatos módon kialakult egy rossz szemlélet. A legtöbben azt várják, hogy a problémákat majd az állam megoldja, mert annak a feladata. „Nyugdíjas állás” – mindenki erre tart igényt, pedig régen sem volt ilyen mindenkinek, mégis gondoskodtak magukról az emberek.
– A valós válság még csak most lesz igazán érzékelhetõ. Egy óriási sokkhatás fogja érni Magyarországon az embereket. Rá kell döbbenniük, hogy nekik is részt kell venniük a problémák megoldásában, felelniük kell önmagukért, a családjukért, a környezetükért.
– A Reneszánsz ZRt.-nek mindezek elle-nére nincs oka a panaszra, bennünket nem ért váratlanul, s fõleg nem felkészületlenül ez a válság. Mi még nem vagyunk bajban, fel tudunk készülni a továbbiakra, vannak kapaszkodóink. Mindennek a tudatos tervezés, építkezés biztosítja a hátterét. Mi már 2002-ben elterveztük ezt a beruházást, és most éppen ezért a válság ellenére is meg tudtuk valósítani. Összeforrott, igazán jó csapatként dolgozunk, s ez igaz mind a háromfõs vezetésünkre, mind pedig a szakembergárdánkra.

– Mi minden kellett ehhez a sikerhez, hogyan készültek erre az elmúlt közel egy évtized alatt?
Balogh Miklós: Amikor azt mondjuk, hogy beruházást csinálni Magyarországon, akkor mindenki csak panaszkodik. Pedig sokan úgy tartják, hogy az optimista gondolkodásnak van ereje. Meggyõzõdésem, hogy az országot is segíteni tudná, ha a magyar fejekben rendet lehetne tenni, s pozitívabb gondolkodásra bírni az itt élõket. Egy felmérés szerint a legoptimistább nemzet, akik terveznek ma is, Olaszország. Tervezgetik a jövõjüket, függetlenül a válságtól. Persze a pozitív gondolkodás nem azonos a problémák elkendõzésével, nem elégedettséget, hanem nagyon is kritikus attitûdöt jelent. Ha az emberek pesszimisták, az önmagában is vissza tudja fogni a fejlõdést. Errõl – szerencsére – manapság egyre többen beszélnek, bár ennek jelentõségérõl azért még nagyon kevés közgazdászt hallok nyilatkozni. Pedig a politika nem csak közgazdaságtan.
– Ahhoz, hogy jó céget tudjunk csinálni, a dolgozók gondolkodásán kell változtatnunk. Ha az emberek nem tudják megbecsülni magukat, akkor nem lehet olyan céget építeni, amely magyar elsõ, vagy világ elsõ legyen. Mi ezt megcsináltuk. Pedig a kõszakma nem Magyarországról szól. 2002-ben tíz évet adtunk magunknak arra, hogy bizonyítsunk. Ma már a világ három legjobb „köves” cége között tartanak számon bennünket a klasszikus kõfaragás területén 2007-ben pedig a legrangosabb szakmai elismerést, a Kõmûvészet Mestere címet is átvehettük, amely ezen a területen az Oscar-díjnak tekinthetõ.
– A pozitív gondolkodás tehát hiányzik ma a magyar gazdaságból. Pedig nem kellene a csökkenõ GDP-vel bajlódnunk, ha ezen tudnánk változtatni. A legfontosabb az egyszerû, józan paraszti ész. Nincs olyan világválság, amibõl ne lehetne kijönni pozitívan – ezt kellene végre beoltani az emberekbe, s emellé jó ötleteket és lehetõséget adni a számukra. A vállalkozás egy gondolkodásmód. Ez pedig egy sikeres vállalkozás létrehozásánál, mûködtetésénél csakis pozitív lehet.

– A 2002 óta tartó tudatos fejlesztések konkrétan mibõl álltak, és ez a legutóbbi milyen lehetõséget nyújt az önök számára a piacon?
Bene Zoltán: 4,1 milliárdot tesz ki az eddigi beruházások összege. Elsõként a bánya korszerûsítésével kezdtünk. Ma Süttõn a legmodernebb technológiával bányásszák a termékeink alapanyagaként szolgáló köveket.
Ezt követõen foglalkoztunk a szakmai utánpótlással, a szakképzéssel. Tanmûhelyt hoztunk létre – vagyis állami feladatokat láttunk el – s tettük mindezt annak érdekében, hogy a képzett szakembergárdáról idõben és folyamatosan tudjunk gondoskodni. Még 2001-2002-ben indultunk el ezzel, de azóta az ígéreteken kívül – sajnos – nem kaptunk semmit.
– Közben a cég két speciális területen is elkezdett tevékenykedni, s itt azóta piacvezetõkké is váltunk. Ezek egyike az országházi tömbköves építés, s emellett felerõsítettük a komplex mûemlék, mûemlékegyüttes helyreállítási feladatainkat is, s mára eljutottunk a generálkivitelezésig.
– Mindemellett természetesen igazán igényes díszburkolatokat vagyunk képesek elõállítani. Ebben jelent óriási elõrelépést a jelenlegi beruházásunk. Ez a berendezés egyedülálló az egész világon. Az egyik most vásárolt gépünk értéke eléri az egymillió eurót, s ebbõl a szerkezetbõl ez az egyetlen példány létezik. Annyira speciális, hogy magában a fejlesztésben is részt vettünk. Kifejezetten a mi kövünkhöz lett kialakítva. Saját javaslatunkat kértük megvalósíttatni a gyártótól, aki végül – bár eleinte nagy kockázatnak érezte ennek a kivitelezését – vállalta a feladatot. Az eredmény nem maradt el. Jó volt az ötletünk, mûködik a gépsor, s ma már egyre több az érdeklõdõ erre az új tudású gépre azok körében, akik a mienkéhez hasonló kövekkel dolgoznak.
– A mostani fejlesztés összességében közel 1 milliárd forint volt, melybõl 540 millió a saját forrás, 180 millió az uniós vissza nem térítendõ támogatás, 230 millió pedig a Magyar Fejlesztési Banktól felvett kamattámogatásos hitel.
– A beruházás-sorozat – terveinknek megfelelõen – tovább folytatódik, az õsszel egy újabb, immáron 800 millió forintos fejlesztést fogunk végrehajtani.
– A tudatos lépéseknek köszönhetõen a terveink, hogy a világelsõk között lehessünk, a tervezett tíz évhez képest elõbb megvalósulhattak. A megújult technológia segítségével teljesen egyedi termékeket tudunk a korábbinál sokkal gyorsabban és olcsóbban elõállítani. Egyedi kivitelû, megjelenési formájú termékeink eljutnak a világ számos pontjára a Távol-Kelettõl Amerikáig, s Közép-Kelet Európában a mi vállalkozásunk talán az egyetlen, melyet az igazi „köves” szakmában számon tartanak.

Cseh Teréz