– Mennyire tudták teljesíteni az elmúlt év költségvetését?
– Jelentõs a kontraszt a 2009 és az azt megelõzõ évek között, hiszen 2009-ben már nem a hitelfelvétel és annak elköltése állt a gondolatok középpontjában, hanem a korábban felvett kölcsönök visszafizetésének idõszaka következett be. A megelõzõ években felvett 1,4 milliárd forint fejlesztési hitel mellett, a 2008-ban kezeletlenné vált további hatszáz milliós hitelállomány kiváltása volt a legnagyobb feladatunk. Összességében sikeres intézkedéseket foganatosítottunk. Költségeink csökkentésével, bevételnöveléssel sikerült magunkról hiteles képet kialakítanunk  a nekünk hitelezõ pénzintézet felé. Az év végéig tudtuk tartani az éves költségvetés elõirányzatait, a nominális teljesülés az iparûzési adó mértékének elõre nem tervezett jelentõsebb csökkenése és az egyik szerzõdéses partnerünk fizetési késedelme miatt hiúsult meg. A rossz pénzügyi és gazdasági környezet okán 2010-re további normatíva- és adóbevétel-csökkenéssel kell számolnunk, amelyet ingatlanhasznosítással próbál a költségvetés egyensúlyba hozni.
– A pénzügyeink rendezése mellett nem mondtunk le a munkahelyteremtõ, fejlesztéssel, beruházással járó terveink megvalósításáról sem. Felkaroltuk azon kezdeményezéseket, amelyek segítenek meggátolni Bicske és az ország egyik legsúlyosabb problémáját – az elszegényedést. Három beruházás megvalósulását tudtuk testületi döntésekkel elõsegíteni. A Budapest Gate Golf&Country Club esetében a szóban forgó területeket belterületté nyilvánítása után most a közmûcsatlakozási engedélyeket is megkapta a beruházó. Ezzel közelebb kerültünk ahhoz, hogy 2012-re Közép-Európa legnagyobb konferenciaterme a Corinthia Szállodalánc ötcsillagos hotelével együtt városunkban épülhessen meg. Igyekeztünk az itt lakók érdekeinek figyelembevételével minden segítséget megadni a letelepedni szándékozó vállalkozások, vállalatok számára – így volt ez a MAVIR által telepített transzformátor-állomás esetében, de a városban épülõ TESCO áruháznál is. Mindkét beruházás új munkahelyeket, szerzõdésben foglalt jelentõs városunkat szépítõ felajánlásokat és iparûzési adóbevétel-növekedést jelentenek Bicske számára.

– A településfejlesztés terén elõrébb jutottak?
– Az önkormányzat által végzett közszolgáltatások között az egyik legfontosabb a közúthálózat karbantartása, fejlesztése. 2008 év végén hat utca felújítására nyílt lehetõségünk. 4760 m hosszan most elõször nem lakossági vállalásból vagy hitelbõl, hanem jelentõs pályázati forrásból tudtuk megvalósítani az útfelújítást.  Kész tervekkel pályázatra vár még a Kossuth téri buszmegálló kialakítása is, amely nemcsak a város, hanem az egész térség lakóinak is megkönnyítené a rendelõintézet megközelítését. Nem tervezünk, a régi idõket idézõ, Szent István útihoz hasonló 48 milliós beruházást, hiszen ennek töredékébõl is megépíthetõ egy egyszerû buszmegálló.
– Régi álma valósult meg Bicskének, a 2009. augusztus 20-án átadott, kiválóan, nagy kihasználtsággal mûködõ és hamarosan kondicionáló teremmel is bõvülõ Tanuszoda átadásával. Bár a konstrukció szerint az üzemeltetésbõl részt vállal az állam, a gazdasági környezet változása miatt a fenntartás még így is jelentõs, aránytalan terheket ró a városra. A tanuszodai szolgáltatás kistérségi szinten kerül kihasználásra, annak költségeit mégis egyedül Bicske állja.
– 374,4 millió forintot nyert a város az egész-ségügyi központ korszerûsítésére, ahol a kor elvárásainak megfelelõen nappali kórház és egynapos sebészet jöhet létre. A pályázat önrésze 66,4 millió forint, de az elmúlt évben már a pályázat elõkészítésére nagyságrendileg 50 millió forintot költöttünk. Kellemetlenebb rész, hogy a közbeszerzési eljárás eddigi eredményeibõl az látszik, hogy a pályázati forrás szûkös a projekt teljes tartalmának megvalósításához. A mûszaki tartalmat minden szakmai szervezet jóváhagyta, mégis a támogatást a bíráló bizottság az eredetihez képest csökkentette, ami így, a kivitelezõi közbeszerzés tanulsága szerint, alulfinanszírozottá vált. Jelenleg tehát kiegészítõ források felkutatása a legfontosabb feladatunk.
– A gyermeknevelési és oktatási körülmények javítása területén is tudunk eredményeket felmutatni. A Szivárvány Óvoda egy csoportszobával bõvült. A Csokonai Általános Iskola tetõszerkezetének felújításáról is döntött a képviselõtestület. Korábban Bicske kiemelt projekttel pályázott egy oktatási centrum létrehozására, de ezt a pályázatot az elõzõ kormányzat még válaszra sem méltatta. A pozitív elbírálásban még reménykedünk, de az iskola már veszélyessé vált a beázások miatt, így a tetõ szigetelésével nem várhattunk tovább.
– A nehéz anyagi helyzet ellenére testületünk úgy döntött, hogy 2010-es esztendõben elkészítjük Bicske város integrált városfejlesztési stratégiáját, amelyet széleskörû egyeztetések után szeretnénk elfogadni. Úgy gondolom fejlõdni akkor lehet, ha látjuk magunk elõtt a kijelölt irányt. Hosszú távra pedig akkor lehet helyes és követendõ irányt kijelölni egy városnak, ha azt az itt lakók és a legfontosabb társadalmi csoportok elfogadhatónak, támogathatónak tartják.