Sikerült megõrizni a pénzügyi biztonságot – A Magyary-Terv mentén elindították a gyermekbarát város programot
Önkormányzat, Magyary–terv
– 2006 októberében új képviselõ–testületet választott a város. A szavazók döntése nyomán tíz egyéni képviselõt és hét listás képviselõt: 9 fõt a FIDESZ–KDNP, 7 fõt az MSZP–SZDSZ, 1 fõt pedig a Tiszta Közéletért Egyesület jelöltjei közül választottak. a polgármesteri tisztségre bizalmukat, a FIDESZ–KDNP jelöltjeként nyertem el. A tizennyolc tagú képviselõ–testületbõl mûködése idején két MSZP–s képviselõ mondott le tisztségérõl az ismert okok miatt. A ciklus alatt több mint ezer elõterjesztésrõl tárgyaltunk és döntöttünk. Évente két–két közmeghallgatást tartottunk, az egyéni körzetekben megválasztott képviselõtársaim rendszeresen tartottak fogadóórát, én magam is elõször havonta, majd heti rendszerességgel fogadtam a hozzám forduló tataiakat. Három bizottságban – kiegészülve a felkért külsõ szakértõkkel – folyt a testületi döntések elõkészítése, az elõterjesztések véleményezése. A választók bizalmából, az itt élõkért vállaltuk feladatunknak a város vezetését, szolgálatát. A tataiakkal közösen elkészített Magyary–terv mentén haladva, többek között elindítottuk a gyermekbarát város programot, az energiaracionalizálási programot, a kerékpáros–barát programot, folytattuk a panel programot, az útépítéseket, a turisztikai fejlesztéseket, felépítettük a megye legszebb óvodáját. Sikerült megõriznünk a város pénzügyi biztonságát, gyûjtöttünk a városnak a meglévõ vagyonához.
Pályázatok, gazdálkodás
– Az Európai Unióhoz történt csatlakozásunkkal robbanásszerûen megnõtt a pályázati lehetõségek száma, amelyeket módszeresen és sok munkával igyekeztünk kihasználni. A város vagyonának gyarapítására az uniós, a regionális és a központi állami pályázati lehetõségek tudatos feltárására, s jó pályázatok megírására volt szükség. A pályázati munkában a Tatai Városkapu Zrt., majd – szakértõk bevonásával – a tatai polgármesteri hivatal munkatársai közremûködtek.
– A tatai önkormányzat gazdálkodással összefüggõ közfeladatait a polgármesteri hivatal látja el, s van két, önállóan gazdálkodó költségvetési szervünk: az intézmények Gazdasági Hivatala és az Árpád–házi Szent Erzsébet Szakkórház és Rendelõintézet. Az elõbbi a kórház kivételével valamennyi intézményünk gazdálkodási feladatát látja el, míg az utóbbi az egészségügy területén lát el kiemelt feladatokat. A kórház finanszírozása az egészségi alapból az Országos Egészségbiztosítási Pénztáron keresztül történik, de az önkormányzati fenntartású egészségügyi intézmény feladatainak elvégzéséhez önkormányzatunk is – szükség szerint – anyagi támogatást nyújt, erre több példa akadt a ciklus során.
– A képviselõ–testület pénzügyi politikáját azonos értékrend mentén egységes filozófia jellemezte. Önkormányzatunk gazdálkodása négy pilléren nyugszik: a kötelezõ feladatok ellátásán, a hitelpolitikán, a gondoskodó–fejlesztõ költségvetési szemléleten és a költségvetés bevételi forrásainak dinamikus, folyamatos bõvítésén. A kötelezõ feladatokat a helyi önkormányzatokról szóló törvény határozza meg. az egészséges ivóvízellátás, az óvodai nevelés, az általános iskolai oktatás és nevelés, az egészségügyi és szociális alapellátás, a közvilágítás, a helyi közutak és a köztemetõk fenntartása, valamint a nemzeti és etnikai kisebbségek (Tatán a német, a lengyel, és a cigány kisebbség alakított önkormányzatot) jogainak érvényesítése képezi ezeket a területeket.
Várostervezés, idegenforgalom
– A város szerkezeti és szabályozási tervének felülvizsgálata során megállapítottuk, hogy egyes területek funkciója megváltozott, s ez befolyásolja a várostervezést. A Környei út – Táncsics Mihály utca – Május 1. út forgalma nagyban csökken az ipari parkban megépült feltáró út üzembe helyezésével (Eszterházy út). Szorgalmazzuk a lakóterületek közé ékelt ipari tevékenységet folytató egységek áttelepítését a kialakított ipari parkokba. Elsõ lépésként a Tatai Városgazda Kft. költözik új helyre a lakóterületrõl. Az építési szabályzat módosításával az Agostyáni úti iparterület építési tilalma feloldódott, új beruházások valósultak meg, munkahelyek teremtõdtek.
– Az Angolkert turisztikai fejlesztése sikeres pályázat révén indult el: a Jenõ–malom, a kiskastély, a szabadtéri színpad, valamint a kerti utak és a közvilágítás felújítására, külsõ parkolók építésére kerül sor. A közel 700 millió forintos projekt megvalósításának elõkészítése (kiviteli tervek, mûemléki feltárás, tartalmi fejlesztés) megtörtént, jelenleg a közbeszerzési kiírás folyik. Jövõ év végéig a tataiak birtokba vehetik a megújult és megszépült angolparkot.
– Köszönettel tartozunk a városban élõknek bizalmukért, kritikájukért, javaslataikért, támogatásukért. Köszönöm minden képviselõtársam és a külsõs bizottsági tagok munkáját és erõfeszítéseit. Köszönet illeti a polgármesteri hivatal, intézményeink és vállalkozásaink munkatársainak is munkánkhoz nyújtott segítségét. Köszönet mindenkinek a városban, aki csak egy kicsivel is hozzájárult ahhoz, hogy Tata az elmúlt években szebb lett, fejlõdött!
Összeállította: Veér Károly