Komárom-Esztergom Megyei Építõ-, Környezetipari és Innovációs Klaszter
Petkovics Zoltán,
a KEMÉK Klaszter ötletgazdája:
– Cégünk az építõiparban tevékenykedik. Ezen a területen jellemzõen különféle vállalkozások dolgoznak együtt az egyes szakterületeken. Már régóta formálódott a fejemben a gondolat, hogyan lehetne ezeket a kis- és középvállalkozásokat összefogni. Mert nagy szükség lenne a jó tapasztalatok átadására, az összehangolt szakmai munkára. Különösen nagy erre az igény az önkormányzati szférában. Még városi szinten is – ahol rendszerint saját mûszaki szakember áll rendelkezésre – gyakorta problémát okoz a tervezõ, a kivitelezõ, vagy akár az adott beruházás különbözõ területein tevékenykedõ vállalkozások munkájának összehangolása. Fokozottan jelentkezik ez a kistelepülési önkormányzatok esetében, nekik nincsenek ilyen típusú saját szakembereik. A tanácsadás intézménye persze létezik, de a tapasztalatok azt mutatják, ezek ad hoc jellegûek, és szinte kivétel nélkül minden esetben hiányzik belõlük a rendszerszemlélet. Pedig csak tapasztalat, hozzáértés és szándék kellene, hogy a lehetõ leggazdaságosabban, a lehetõ legtöbb közösségi célt képes legyen megvalósítani egy település. A képviselõ-testülettõl nem várható el, hogy komplexen feltárják a település fejlesztési-beruházási szükségleteit, azok összefüggéseit. De akkor ki mondja meg a községekben, hogy mit érdemes és hogyan kell fejleszteni? Felújítás, szigetelés, fûtéskorszerûsítés, energiagazdálkodás, megújuló technológiák, környezetvédelem, csatornázás, közlekedés – minden mindennel összefügg a tervezéstõl az átadásig pedig hosszú és rendszerint akadályokkal teli az út. Ilyen és ehhez hasonló problémákra kerestem, kerestük a választ, s így jutottunk el az összefogás szükségességéig. Mindez a KEMÉK Klaszterben öltött testet.
Páll János,
a KEMÉK Klaszter elnöke:
– A klaszter tagjai magyar tulajdonban lévõ kis- és közepes méretû vállalkozások, akik az építõipar és a környezetvédelem területén tevékenykednek. A jelenlegi tíz klasztertag profilja felöleli a teljes építõipari szakágat a tervezéstõl a kivitelezésig. A klaszter tagjainak célja, hogy tapasztalataik, információk átadásával segítsék egymást, összefogva javítsák piacra jutási képességüket, és egyúttal partnerként megbízható, garanciákkal rendelkezõ alternatívát nyújtsanak megrendelõiknek.
– A közös fellépésnek számos szakmai elõnye van: biztosítja a kisvállalkozások számára is a nagy volumenû munkákhoz való hozzáférést, közösen pályázhatnak, szakmai fórumokat szervezhetnek, közös és ezáltal gazdaságosabb fellépést, sajtóban való megjelenést érhetnek el. Az elõnyök között azonban kitûnik egy: itt a klasztertagok nem csak magukért, hanem a klaszter összes tagjáért dolgoznak. Ez közös felelõsségvállalást is jelent, ezáltal pedig a megrendelõknek egy sokszoros minõségi garanciát. Ha egy klasztertag hibázik, vagy hanyagul dolgozik, azzal valamennyiük becsületét, megbízhatóságát kockáztatja. A klaszter tehát a közösség szinergikus garanciáját képes adni!
Bérces László ügyvezetõ,
KEM Klasztermenedzsment Kft.:
– 2010 decemberében alakultunk meg. Személy szerint azért vállaltam el az ügyvezetõi feladatokat, mert úgy gondoltam, hogy a mögöttem álló – építõipari kivitelezõi, építõanyag-kereskedõi és önkormányzati – szakmai tapasztalatot a szervezet sikeressége érdekében hasznosítani tudom. A menedzsment szervezet egyfajta infóközpontként mûködik. Megszerzi a piacról és az egyes tagoktól az információkat, és ezeket hatékonyan visszaáramoltatja a rendszerbe. A piac kezdeti visszajelzései nagyon pozitívak, sokan örülnek ennek a kezdeményezésnek, partnereink életét is megkönnyíti a könnyebb kapcsolatfelvétel.
A klasztertagok között egy pályázatíró is megtalálható, hiszen a jó projekt a források elõteremtésénél, a jó pályázatoknál kezdõdik. Mi magunk is szeretnénk pályázni, az Új Széchenyi Terv keretében számos jó lehetõség adódik az induló klaszterek számára. Az elsõ lépéseket már megtettük, elkészítettük bemutatkozó anyagainkat, és nap mint nap haladunk elõre a közösen kijelölt úton.
Cseh Teréz