Sokrétû CSR tevékenység az AGC Glass Hungary Kft.-nél

– Mi az oka ennek az elkötelezettségnek?
– Egyrészt munkatársaink mintegy 80%-a helybéli, és ha azt vesszük, hogy most már 1100-an vagyunk, akkor 8-900 fõrõl beszélünk. Ha az õ családtagjaikat is számoljuk, akkor több ezer ember kapcsolódik valamilyen szinten hozzánk. Nem beszélve a beszállítókról, vállalkozókról, velük együtt még több embernek adunk munkát, és komolyan beágyazódtunk az itteni társadalmi, civil és egyéb életbe. Már rögtön az elején eldöntöttük, hogy melyek legyenek azok a fõ irányok, ahol aktívan szeretnénk közremûködni.

 – Vegyük sorra ezeket!
–  Alapvetõ érdekünk a középszintû és felsõfokú oktatás támogatása, befolyásolása, hiszen szakemberekre van szükségünk. Nagyon régen kapcsolatban állunk az Edutus Fõiskolával, mi voltunk az elsõ szorgalmazói annak, hogy legyen felsõfokú mûszaki képzés Tatabányán. Folyamatosan vannak is kollégáink, akik elsõsorban levelezõként tanulnak az Edutuson, számuk az elmúlt idõszakban meghaladta a tíz fõt. Van évente 5-6 ösztöndíjasunk is, õk rendszeresen jönnek gyárlátogatásra, és idõnként leülünk velük beszélgetni. Többen itt töltik nálunk a gyakorlatukat is. Éppen ezért támogatjuk is a fõiskolát különbözõ dolgokkal. Apróságnak tûnik, de számukra fontos az, hogy például folyóiratokat vásárolunk, számítógépeket adományozunk nekik, emellett a rendezvényeiket is szponzoráljuk. Külön megemlíteném, hogy az évek óta általuk szervezett World Robot-X versenyeit is minden évben támogatjuk. A középszintû iskolákkal is kapcsolatban vagyunk, társultunk a Péch Antallal és a Bánkival is, õket is támogatjuk csakúgy, mint a Stúdium Közalapítványt, melynek benne is vagyok a kuratóriumában.

– A kulturális vonalon is jelen vagyunk, fontosnak tartjuk, hogy helyi rendezvényeket, eseményeket támogassunk. Idén zajlott a „Jó szerencsét Emlékév”, melyhez komoly összeggel, 5 millió forinttal járultunk hozzá. Többek közt egy nagyon értékes és szép, a felújított ligetben átadott Királdi Herz Zsigmond, a MÁK Zrt. egykori vezérigazgatója mellszobrának létrejöttét is mi szponzoráltuk. Az üvegipar ugyan nem bányászat, de úgy gondoljuk, hogy erõs a kötõdés a dolgozóink részérõl, és még vannak olyan kollégák, akik maguk is dolgoztak bányában, én magam is ott kezdtem 85-ben a karrieremet. Támogatjuk az Agora különbözõ rendezvényeit, és van a Dallam Alapítvánnyal is rendszeres együttmûködésünk. Nemrég voltak Aalenben, és mi álltuk a zenekar útiköltségét, közel 1 millió forint értékben.

– A sport is közel áll hozzánk, helyi eseményeket, egyesületeket támogatunk, elsõsorban: a TSC-t, ahol elnökségi tag vagyok, a kézilabdásokat, és a TAO keretünkbõl a vízilabdának is adunk, akárcsak a birkózó szakosztálynak. A saját dolgozóink spottevékenységéhez is aktívan hozzájárulunk. Támogatjuk a sárkányhajós csapatot, és vannak saját kispályás focicsapataink, és röplabdacsapatunk is.

– Az egészségügyi intézményeknek – elsõsorban a Szent Borbála kórháznak – éveken keresztül minden évben jelentõs összeget juttattunk eszközbeszerzésekre, például az MRI berendezés megvásárlásához is hozzájárultunk több, mint 4 millió forinttal. De különbözõ karitatív szervezeteket is, mint a Szent Ágota Alapítvány, mely a környékbeli nevelõszülõknél élõ gyerekekrõl gondoskodik, évek óta komoly összeggel támogatjuk. Mi is benne vagyunk a cipõsdoboz akcióban, a dolgozóink száznál is több ajándékcsomagot adományoztak. Más alapítványoknak is segítünk, elsõsorban a rászoruló gyerekekkel foglalkozóknak. Évente többször szervezünk véradást és ingyenes szûrõvizsgálatokat a dolgozóknak. Különbözõ környezetvédelmi akciókban is részt vettünk, ilyen például a „Te szedd!” akció. Szoros kapcsolatot ápolunk a tatabányai és a környei önkormányzattal. Támogatásaink összege – már ami forintosítható – eléri évente a 13 milliót.

– Mit szól a japán tulajdonos, hogy a haszonból ennyit visszaforgatnak a közéletbe?
– A CSR tevékenység természetes dolog az AGC világában. Minden évben kiadnak egy globális jelentést arról, hogy világszerte milyen tevékenységeket folytatott az AGC. Az éves költségvetésünkbe betervezhetünk egy összeget ilyen célokra. Szépen felépített a rendszer üzemi, gyár, regionális, európai, ázsiai, amerikai és világszinten is.

– A környezetvédelem is nagyon fontos a mi esetünkben, komoly villamos energia felhasználó cég vagyunk, ezért törekszünk annak lehetõ leghatékonyabb felhasználására. Mi itt hulladékot nagyon keveset bocsátunk ki, mert ami üveghulladék keletkezik, azt mind visszaforgatjuk az üveggyártásba, szinte nulla az a mennyiség, amit a depóba viszünk. Gyakorlatilag csak kommunális hulladék keletkezik, de az is minimális. A szelektív hulladékgyûjtésre is nagy fókuszt helyezünk, ez évek óta nagyon kardinális kérdés. Úgy gondoljuk, hogy ezzel tanítunk, és viselkedésmintát is adunk.

– A saját dolgozóikról való gondoskodás miként történik az AGC-nél?
– Ez egy nagyon fontos szegmense a társadalmi szerepvállalásnak. Célunk, hogy munkatársaink érezzék a megbecsülést, és tényleg tudjanak regenerálódni. Egyrészt vannak év közben olyan események, ahol próbáljuk kicsit befolyásolni a gondolkodásmódot. Ilyen a munkabiztonság kérdése, mellyel kapcsolatosan versenyt is hirdetünk minden évben. A megfelelõ eredményt elérõ résztvevõk között egy vadonatúj Ford autót sorsolunk ki, ez a fõdíj. Rengeteg szabadidõs tevékenységet is támogatunk. Mivel a környékbeli településekrõl is sokan járnak hozzánk dolgozni, ezért Tatán, Oroszlányon és Tatabányán is biztosítunk sportolási és kulturális lehetõségeket számukra. Van minden évben húsz bérletünk a Jászai Mari Színházba, õket is támogatjuk egyébként patrónusként is. Kézilabda, vízilabda bérleteink vannak, a sporteseményeken ingyenesen részt vehetnek a dolgozók. Uszodabérletet is biztosítunk a Gyémánt Fürdõbe 50%-os kedvezménnyel. Helyi megállapodásunk van a mozival, kedvezményesen tudnak jegyet venni oda is. Nõnapkor a hölgyeket megköszöntjük, a Mikulás is járt nálunk, minden 14 alatti gyerek kapott csomagot. Külön kapnak karácsony környékén kis ajándékcsomagot a dolgozók is, és hozzá egy 20 ezer Ft-os vásárlási utalványt. Rendszeresen adunk lehetõséget arra, hogy csapatépítõ jelleggel különbözõ területek munkatársai elmenjenek egy közös programra, eldönthetik, hogy mit szeretnének csinálni. Így például horgászni, bográcsozni mennek, vagy Párkányba a középkori stílusú étterembe, vagy szabaduló szobába.

– Rendszeresen adunk különbözõ jutalmakat is, és szervezünk jutalom jelleggel autógyár-látogatásokat a vevõinkhez Kecskemétre, Gyõrbe és Esztergomba. Az üzemlátogatás után megvendégeljük õket egy ebéddel. Láthatják az elkészült kocsikon a munkájuk eredményét, és egészen másképp állnak hozzá a munkához. Nyílt napokat is rendezünk, hogy a dolgozók hozzátartozói láthassák, hol dolgozik apa vagy anya. Kis vonattal vittük körbe a családokat, ismerõsöket, hogy lássák, hogy mûködik a gyár. Voltak kísérõ programok is, hogy lekössék a gyerekeket. Tesztelni lehetett olyan autókat, amikbe üveget gyártunk. Nagyon sikeresek ezek az alkalmak, 3-400 fõ szokott eljönni rájuk. Minden második évben nagyszabású családi napot is tartunk. Fontos, hogy az ember ahhoz, amit csinál, szakmai büszkeséggel viszonyuljon, enélkül nem lehet egy munkahelyen hosszú távon megmaradni. Ezek a támogatások, rendezvények a szakmai büszkeség kialakítását, megerõsítését szolgálják.
Veér Károly