Folyamatos fejlesztések a Grundfosban

– A Grundfos Magyarország Kft. közel negyedszázada Tatabánya meghatározó vállalata. Melyek voltak a legfontosabb mérföldkövek, mióta átvette a gyár igazgatását?
– Azt hiszem az elmúlt időszak talán legnagyobb mérföldköve a divízionális működésre való átállás volt. A Grundfos vállalatcsoport vezetősége 2021 végén jelentette be a stratégiai céljaink eléréséhez szükséges változást, miszerint ügyfélszegmensekből divíziókba szerveződtünk, aminek a lényege, hogy közelebb tudtunk kerülni ügyfeleinkhez, és amellyel az volt a célunk, hogy megerősítsük iparágunk innovációs vezető pozícióját, élenjáró megoldásokat kínáljunk a világ víz- és éghajlati kihívásaira.
– 2022. január 1-jétől négy divíziónk lett, a Kereskedelmi épületgépészeti szolgáltatások (CBS), a Háztartási Épületszolgáltatások (DBS), az Ipari (IND) és a Víziközmű (WU), melyek felelősséggel tartoznak a teljes értékláncukért, a termékfejlesztéstől a végtermékek szállításáig és az értékesítés utáni szolgáltatásig ügyfeleink részére.

– A pandémia és az orosz-ukrán válság nehéz helyzetbe hozta szinte a teljes magyar gazdaságot. Hogy érintette mindez a Grundfost?
– Természetesen minket sem került el az említett események hatása, de pénzügyi függetlenségünknek köszönhetően nem olyan mértékű, amit ne tudnánk kezelni, így elmondható, hogy működésünk a jelenlegi gazdasági helyzetben is stabil.

– A munkaerőpiacon egyre szűkül a kínálat, nehéz jó kollégákat találni. Önöknél is ez a helyzet?
– A Grundfos által kínált atipikus foglalkoztatási formák, rugalmas munkavégzési lehetőségek, emberközpontú vállalati kultúránk nagyban segítenek minket a toborzások sikerességében. Természetesen akad nálunk is kihívás egyes pozíciók esetében, ott a célzott keresések kínálják számunkra megoldást.

– Milyen fejlesztések, újdonságok várhatók a cégtől az elkövetkezendő időszakban?
– A Grundfos működését mindig a folyamatos fejlesztések határozzák meg. Piacvezető szivattyúgyártóként nem is lehet ez másképp. Munkatársaink jelenleg is olyan termékfejlesztő projekteken dolgoznak világszerte és itt Tatabányán is, melyekkel könnyebbé tehetjük a tiszta ivóvízhez való hozzáférést, és hogy minden ügyfél számára a legmegfelelőbb és legnagyobb kényelmet nyújtó környezetbarát, fenntartható és egyben a digitalizáció nyújtotta, okos megoldásokat kínálhassuk. Jelenleg is a tatabányai motorgyárban a legújabb, legmagasabb hatásfoknormáknak megfelelő úgynevezett Saver3 “okosmotor” termékcsalád bevezetése zajlik, amit a Grundfos egyedüliként nyújt ma a piacon.
– A Grundfos mindig aktívan kivette részét a megyeszékhely társadalmi, sport-, kulturális stb. életéből. Kérem, foglalja össze, hogy a társadalmi felelősségvállalás jegyében milyen folyamatokban vesznek részt, milyen ügyeket támogatnak!
– Igen, ez egy küldetés, amihez a Grundfos 75 évvel ezelőtt csatlakozott, és 23 éve a magyarországi, így a tatabányai működésnek, jelenlétnek is nélkülözhetetlen eleme. Egymás és a helyi közösség támogatása a DNS-ünk része, ezt igazolja a Családbarát Mentorvállalat és a Fogyatékosságbarát munkahely titulusunk is.
– Kollégáinkkal karöltve, a helyi gyermekvédelmi szervezet, a Szent Ágota Alapítvány támogatását, a menhelyeknek szánt adománygyűjtéseket, és a fenntarthatósági céljaink mentén a BCSDH-val való együttműködést emelném ki.
– Folyamatosan keressük azokat az új lehetőségeket, amelyekkel aktív szerepet játszhatunk a helyi közösségek támogatásában. Vállalatunk a társadalom érdekeit szolgálja generációk óta. Helyi törekvéseinket a Grundfos többségi tulajdonjogával rendelkező Grundfos Alapítvány is rendszeresen támogatja pályázatok útján, fontos jótékonysági célokra ad pénzeszközöket.
– Ilyen volt legutóbb például az Ukrajnából menekült áldozatokat segítő Ökomenikus Szervezet számára nyújtott támogatásunk is. Mindezek mellett hosszú évek óta vagyunk kiemelt támogatója a tatabányai férfi kézilabdacsapatnak.

Veér Károly (kemma.hu)