Beszélgetés Oszlányi Törtel ügyvezetõ igazgatóval
A GKF Csoport az önkormányzatok fejlesztési partnere

– Mi történt a GKF háza táján tavaly óta?
– Mindenekelõtt eredményesen lezártuk mûködésünk második évét, és tevékenységi körünket kiterjesztettük az energetikai szolgáltatás mellett az infrastrukturális fejlesztések felé is. A tavalyi év elején életre hívott HÍD projektünk keretein belül megkezdtük az önkormányzati pillér kialakítását, idén pedig az önkormányzati ügyfelek számára is széles szolgáltatási palettával nyújtunk fejlesztési szolgáltatást.

– Az Új Széchenyi Terv keretében kiírt kerülõ pályázatokat olvasgatva olyan érzésem volt, hogy azok közül sokat mintha direkt a GKF és partnerei számára írtak volna ki.
– Szövetségünk (a Gazdasági és Kutatásfejlesztési Szövetség) a társadalmi egyeztetésre meghirdetett vitaanyag kapcsán részletes szakmai programjavaslatot állított össze és küldött el a Nemzeti Fejlesztési Ügynökségnek (NFÜ). Nem véletlen tehát, hogy az Új Széchenyi Tervben visszaköszönnek bizonyos prioritások, amelyeket mi is fontosnak tartottunk a hazai gazdaságfejlesztés finanszírozásával kapcsolatosan. Kis- és középvállalkozó  (kkv) ügyfeleinket eszközbeszerzés, ingatlanvásárlás, szakmai képzés, valamint energetikai beruházás finanszírozásában és a projekt kivitelezésében támogatjuk. Önkormányzati ügyfeleinket az általuk fenntartott intézmények infrastrukturális- és épületenergetikai fejlesztésében, az épületek fûtés-hûtés korszerûsítésében, a helyi közösségeket érintõ fenntarthatósági kampányok szervezésében, az ügyfélszolgálati irodák akadálymentesítésében, a települési szennyvízelvezetés kialakításában, valamint az ivóvíz minõségének javításában, környezetvédelmi–informatikai rendszerek kialakításában, ipari parkok fejlesztésében és az év második felében tehetséggondozási programok megvalósításában tudjuk segíteni.

– A GKF Csoport munkájában tehát jelenleg prioritást élvez az önkormányzatok bevonása a fejlesztési projektbe?
– A Gazdasági Kutató és Fejlesztõ Szövetség azzal az alapvetõ céllal alakult meg, hogy hidat képezzen a gazdasági szereplõk között, és fejlessze az együttmûködésüket, így a kkv szektor, az önkormányzatok, a civil szféra és a kutatómûhelyek kapcsolatát. Ezen távlati célunk megvalósítására hívtuk életre a már említett HÍD projektet, amelyet – a projekt nevébõl fakadóan – a felsorolt szereplõket tömörítõ négy pillér kialakításával képzeltünk el.
Mûködésünk elsõ két évében több mint 350 gazdasági társaságot szolgáltunk ki, és velük közel 800 projektet valósítottunk meg, illetve folytatunk a jelen pillanatban is. Ezen kívül hat felsõoktatási intézménnyel állunk kapcsolatban, és számos kutatómûhely munkáját vontuk be a kutatásfejlesztési megrendeléseink lebonyolításába.
A 2011-es év a GKF életében az önkormányzatok éve, hiszen év végéig terveink alapján 100 önkormányzattal kezdünk meg fejlesztési projekteket, hogy aztán a mûködõ pillérek között megteremtsük a kapcsolatot, és közös projektek generálása mentén aktív együttmûködést teremtsünk közöttük. Nemcsak, hogy prioritást élveznek önkormányzati ügyfeleink, de önálló szervezeti egységet is létrehoztunk a kiszolgálásukra, illetve a kkv szektorban már bevált logika alapján széles és teljes körû komplex szolgáltatási kört alakítottunk ki számukra. Ez azt jelenti, hogy minden hazai önkormányzat bátran fordulhat hozzánk, ha fejleszteni akar!

– Mi a helyzet az iskolákkal? Mindenki arról beszél, hogy le vagyunk maradva az uniós átlagtól mind szervezeti, mind technológiai értelemben. Nekik mit tud ajánlani a GKF Csoport?
– Az oktatási intézmények jellemzõen önkormányzati fenntartás alatt mûködnek, fejlesztésük elsõszámú érdek hazánk számára, a GKF – lehetõségeihez mérten – önkormányzati ügyfelein keresztül, de közvetlenül is projektgenerátorként kíván megjelenni ebben a szektorban. Idén a fenntartható életmódra irányuló kampányok szervezésére, óvodák és a bölcsõdék férõhelybõvítésére, közoktatási intézmények épületeinek felújítására és modernizációjára, tehetséggondozásra, valamint épületenergetikai fejlesztésekre van lehetõségük a közoktatási intézményeknek függetlenül attól, hogy önkormányzati, egyházi vagy egyéb fenntartás alatt mûködnek.

– Az Új Széchenyi Terv számtalan lehetõséget biztosít az önkormányzatoknak és az általuk fenntartott iskoláknak a fejlesztésre. Milyen eredményekre lehet számítani ezen a területen?
– A kkv szektorban elért eddigi eredményeink alapján az önkormányzatok és oktatási intézmények körében is elégedett ügyfeleket és összességében több milliárd forintnyi megvalósult fejlesztést várunk. A régi közmondás értelmében, miszerint egységben az erõ, egy olyan közösség kialakítását szeretnénk megvalósítani, amely a hazai gazdaság szereplõit érték-, és érdekközösségbe tömöríti.