Ahol a megbízhatóság és az ügyfélközpontúság az alapelv
A fél évszázad kötelez 1958 óta mûködnek. A hajdan tízezer forintos jegyzett tõkével induló takarékszövetkezetbõl mára milliárdos törzstõkéjû pénzintézetté vált az Alba Takarékszövetkezet.
Igazi sikertörténet, ahogy egy kis faluból indulva a szervezettség és ésszerû gazdálkodás révén megerõsítette pozícióját, a szövetkezeti „rangsor” elsõ harmadába küzdve magát. És nincs megállás:
korszerûsítenek, megújulnak, naprakész tudásúak. Az ügyfelek jobb tájékoztatása érdekében idõszakonként Hírlevelet küldenek, a számlakivonatokon megjelentetik a legfrissebb információkat, s igazán informatív és fiatalos a honlapjuk (www.alba-takarek.hu). Szolgáltatásaik lépést tartanak a 21. századi elvárásokkal: széf, netbank, számlanyitás online segítséggel, interaktivitás lehetõségét adva. A kis településeken, a városokban egyaránt igyekeznek odafigyelni a közösségek, civil szervezetek támogatására. E társadalmi felelõsségvállalás jegyében hirdették meg a Mindenki egyért, egy mindenkiért pályázatot, melynek három pillére: a kultúra, a hagyományõrzés és a család. A vezetõség maga a hármas egység Hoffmann Józsefné elnök, Krebsz János általános ügyvezetõ, Korb Tiborné ügyvezetõ-fõkönyvelõ – életük szinte összeforrt a takarékszövetkezet létével. Az alapelvekben szinte mindig egyetértenek, kiegészítik egymást a több évtizedes közös munka révén, ám a megvalósítási módban teljesen ellentétesen is gondolkodhatnak. Akár viták során született az eredmény, akár nem – a döntéshozatal után mindhárman ezt képviselik.
Miért õk, miért nem egy bank?
A kondíciók nem kedvezõtlenebbek, mint a kereskedelmi bankoké. Jellemzõen azonban a külföldi tulajdonosú nagy pénzintézetek a nyereségüket nem forgatják vissza a helyi gazdaságba, míg a 100%-ban hazai tulajdonban lévõ szövetkezet eredménye a hazai nemzetgazdaságot erõsíti, és magyar munkahelyet tart meg.
Miért nem másik takarékszövetkezet?
Kb. 113-an lehetnek a pénzpiacon. A szövetkezeti elv közös, ám az egymás területére átlépés ez ellen hat. Az Alba Takarékszövetkezet nem veszi föl ezt a kesztyût. A 2001-es váltás óta (akkor egyesült Alba néven a Mór és Vidéke a Mezõség Takarékszövetkezettel) az a cél, hogy 21 kirendeltségükön két budapesti kerület, valamint a móri, fehérvári és dunaújvárosi kistérségek vállalkozóinak, önkormányzatainak, civil szervezeteinek és lakosságának pénzügyi szolgáltatásokat nyújtsanak. Elsõsorban nem a további terjeszkedés, hanem a meglévõ ügyfélkör minõségi kiszolgálása fontos, illetve a naprakész konstrukciók révén új ügyfelek megnyerése. De azért is érdemes hozzájuk fordulni, mert az Alba Takarékszövetkezetnél helyben, szinte azonnal megszületnek a döntések, nem kell a központtól minden folyamathoz engedélyt kérni, ismerik a helyi cégeket, így az ügyintézés ideje lényegesen lerövidül. Márpedig az idõ egy pályázat, egy beruházás, beszerzés stb. elindításakor igencsak meghatározó tényezõ.
„Együtt-mûködünk”
A hagyományos lakossági szolgáltatások mellett a takarékszövetkezet mindig különös figyelmet fordított a vállalkozói réteg minél szélesebb körû kiszolgálására. Ennek köszönhetõen megrendelõik között a több száz milliós nagyvállalkozástól az egyéni vállalkozóig mindenki megtalálható. Vállalkozói ügyfeleiknek komplett pénzügyi csomagot kínálnak, kezdve a mindennapi mûködéshez szükséges számlavezetéssel, de segítenek az átmeneti likviditási gondok kezelésében, vagy komolyabb hosszútávú beruházások kivitelezésében is. Szemükben minden üzleti siker alapja a megbízható stabil partneri kapcsolat fenntartása. Üzleti filozófiájukat méltón reprezentálja szlogenjük, miszerint: „együtt-mûködünk”.
Dr. Göde Andrea