Balatonfûzfõ új képviselõtestülete, Majorné Kiss Zsuzsanna polgármester asszony vezetésével nem a legjobb körülmények között vette át az irányítást. A csökkenõ költségvetés miatt kevesebb jut a kötelezõ és a vállalt feladatok ellátására, így elkerülhetetlenek a lakosság körében népszerûtlen intézkedések. Mindezeket a lakossággal megvitatva, egyeztetve lehet csak meghozni, tudtuk meg a Polgármester asszonytól.
– Milyen intézkedésekre lehet számítani?
– Nehéz év elé nézünk. Szeretném, ha ezt az idõszakot úgy tudnánk megélni, hogy a lakossággal együtt hozzuk meg az õket leginkább érintõ kérdésekben a döntést, társadalmi viták eredményeként. Ehhez azonban tanulni kell a kommunikációt, az önkormányzatnak és a lakosságnak is. Az emberek egy négyéves ciklust tekintve a választások idejében a legnyitottabbak és a leginkább hajlandók véleményük elmondására. Igyekeztünk ezt az idõszakot kihasználni, a településfejlesztést érintõ kérdésekben kérdeztük a lakosságot. Válaszaiknak nagy szerepe lesz a stratégiánk kialakításában. A viszonylag aktív hónapokat szeretnénk megnyújtani, tovább fenntartani a fûzfõiek gyakori bevonásával a város irányításába.
Az önkormányzatoknak általában racionalizálniuk kell kiadásaikat, intézményeik mûködését, ha nem akarnak hitelbõl, vagy még több hitelbõl élni. Mi sem vagyunk kivételek, tehát ez a következõ olyan kérdés, amit lakossági vita nélkül nem lehet meghozni, hiszen az iskolák, az óvodák mûködésében beálló változások érzékenyen érintik mindennapjaikat.
A város múltjából, a Nitrokémia mûködésébõl adódóan van egy, a jól fejlett ipari háttérhez igazodó intézményi infrastruktúránk, amely mára túlnõtt a városon. A Nitrokémiának köszönhetõen alakult ki a Fûzfõ-Gyártelepi városrész, ahol a vállalat dolgozói éltek, és részükre az orvosi ellátástól az oktatáson át mindent a munkahelyük juttatott, míg a fûzfõi városrész területileg is elkülönült ettõl, illetve az intézmények is duplázódtak. Mára megszûnt a Gyártelep kiváltságos helyzete, az itteni intézményi infrastruktúra az önkormányzat kezelésébe és fenntartásába került, amely ésszerûtlen és finanszírozhatatlan. Örököltük továbbá a két városrész között feszülõ ellentéteket, amelyek feloldása elkerülhetetlen lépés az önkormányzati gazdálkodás ésszerûsítése érdekében. Az elõzõ vezetésnek köszönhetõen az addig két helyszínen mûködõ hivatali rendszer mára egy épületbe került, ami az elsõ lépése a költségek csökkentésének és ügyfélcentrikus, hiszen könnyebb, gyorsabb ügyintézést tesz lehetõvé. Megoldásra vár azonban a fûtéskorszerûsítés, a nyílászárók cseréje, az épület hõszigetelése, amelyet pályázati forrásból kívánunk megoldani. A gyártelepi rész fûtését most gõzzel oldják meg, ami elõnytelen és drága, ehelyett jobb megoldást kell találnunk. Várható azonban létszámcsökkenés is, illetve bölcsöde és óvoda egy intézményként fog mûködni. Lehetõség még a városban mûködõ két általános iskola közös irányítása is. Úgy gondolom az összevonásokat tekintve minden változatot meg kell vizsgálni, és a döntést a településrészek erõsségeire támaszkodva kell meghozni, nem ésszerûtlen decentralizálással.
– Gazdasági téren milyen év elé néz a város?
– Az állandó beruházás alapja a fejlesztéseknek, ezért örömmel látom, hogy a városban mûködõ vállalkozások jól mûködnek. A Nitrokémia Zrt-t tekintve a környezeti rekultiváció a végéhez ért, lehetõvé válik új, környezetbarát technológia betelepülése. Egy új tevékenység, a politejsav-gyártás felé mozdultunk el.
A tavaly elkezdõdött beruházás a sportpálya alsó részén tovább folytatódik, a gyermekcentrum tervezése folyik, az idei évben megépül.
– A család hogy viseli a megválasztásával járó életmódváltást?
– 2002 óta képviselõ vagyok, és már elõtte is az iskolai szülõi munkaközösség vezetõje voltam, rendezvények szervezésében, hagyományok teremtésében, tartalmas testvérvárosi kapcsolatok kialakításában igyekeztem közremûködni. Tehát valamennyire már hozzászokhattak ehhez az életstílushoz, azonban polgármesternek lenni kicsit mást hozott. Jól érzem magam a bõrömben, az igazság azonban az, hogy a gyõzelmemnek õk a vesztesei, de igyekszem kárpótolni 14 éves fiamat és 9 éves lányomat, és hálás vagyok a férjemnek, hogy stabil hátteret ad ehhez.