Balatonalmádi sikeresen vette az akadályokat
– Hogyan készültek az idei évi változásokra?
– A tavalyi és az idei esztendõ szervesen összekapcsolódik, még akkor is, ha költségvetési szempontból teljesen eltérõek voltak. A múlt év teljes egészében ráment az ideire való felkészülésre. Január 1-jétõl sok változás történt a város életében, és a 2012-es esztendõ során az erre való felkészülés került fókuszba. Szinte minden más feladat eltörpült ezek mellett, alig hagyva nyomot az emlékezetünkben. Mindezek kapcsán rendkívül sok kérdés merült fel menet közben. Ezek tisztázása sok-sok tárgyalást, egyeztetést igényelt.
– Mi jelentette a legnagyobb kihívást?
– Egyértelmûen az új költségvetés összeállítása. Városunkat nem érintette az adósságkonszolidáció, nincsen hitelünk. Mindig felelõsségteljesen gazdálkodtunk, és rendszerint pozitív mérleggel zártunk. Éppen ezért eleinte a 2013-as költségvetési koncepció összeállításakor sokkolt bennünket a hiány 190 milliós nagysága, melybõl 70 milliót eleve a gimnázium átvétele okozott. Az új szabályozás elõírta, hogy az önkormányzatok a költségvetésüket mûködési hiánnyal nem készíthetik, és hitellel sem fedezhetik azt, ezért olyan lépéseket kellett megtennünk, amire már hosszú évek óta nem került sor városunkban. Elõször 5%-kal majd késõbb újabb 5%-kal, öszszességben 10%-kal csökkentettük a hivatal, és a városi intézmények dologi kiadásait. Az építményadót ugyan nem növeltük, de csökkentettük a kedvezményeket, az iparûzési adót pedig 1,95%-ról 2%-ra emeltük. Ezeknek az intézkedéseknek és a korábbi év pénzmaradványának köszönhetõen végül sikerült a költségvetést a törvényi elvárásoknak megfelelõen összeállítanunk.
– A közoktatás átszervezése ezzel párhuzamosan zajlott. Itt mennyire volt gördülékeny az átállás?
– Azzal egy idõben, hogy járási központ lettünk, járási tankerületté is váltunk, az ehhez szükséges irodát ehhez biztosítottuk. Menet közben rengeteg tisztázandó kérdés merült fel, melyekre a válaszok sem érkeztek meg mindig idõben, de ahogy haladtunk, végül egyre jobban belelendültünk. Úgy döntöttünk, hogy saját magunk fogjuk mûködtetni iskoláinkat. Nem várt kiadásként jelentkezett, hogy vissza kellett vennünk a korábban tizenhat éven át megyei fenntartású gimnáziumot is. A felmerülõ problémáink egy része is ehhez kapcsolódott, elsõsorban a közétkeztetés terén, ami új feladatként jelentkezett.
– A járási hivatal kialakítása már gördülékenyebben ment?
– Ez is többletkiadással járt, amit saját forrásból kellett fedeznünk. Azt sajnos nem tudtuk megoldani, hogy a polgármesteri és a járási hivatal egy épületben kapjon helyet, az utóbbinak csupán egy részét tudtuk itt befogadni az épület alsó szárnyában. A költözés miatt új vizesblokkokat és szociális helyiségeket kellett kialakítanunk 6 millió forint értékben. A járási hivatal másik fele pedig a volt orvosi rendelõ épületének alsó szárnyában került kialakításra, ez a város költségvetésébõl 10 millió forintot emésztett fel. A költségektõl eltekintve azonban mondhatjuk, hogy zökkenõmentes volt nálunk a hivatal átszervezése. Ehhez kapcsolódóan még egy kihívással kellett szembe néznünk: – Felsõörsön, mint minden 2000 fõ alatti településen az új törvényi elõírásoknak megfelelõen megszûnt az önálló hivatal, ezért év közben megkerestek, hogy hozzánk szeretnének csatlakozni. A két hivatal életének összehangolása sem volt egyszerû feladat.
– Rengeteg volt tehát a változás. Összességében mégis az idei év legfontosabb feladatának az intézmények mûködtetését, valamint a benyújtott és a már elnyert pályázatok megvalósítását tekintjük.
Cseh Teréz