Itt készül a Regio Regia

Legutóbbi lapszámunkban olvashattak nyomdai partnerünk ügyféltalálkozójáról, legújabb fejlesztéseirõl. A budapesti Bankcenterben tartott összejövetelen döbbentem csak rá igazán, hogy annak ellenére, hogy már évek óta együtt dolgozunk, arcról mégis alig-alig ismerjük egymást. Akkor határoztam el, hogy kicsit közelebbrõl is megmutatom önöknek õket, azokat a szakembereket akiknek sikereink egy jelentõs részét köszönhetjük. Ismerjék hát meg a Veszprémi Nyomda Zrt. vezetõit, motorjait. Tiszta szívembõl tudom ajánlani Önöknek ezt a szakmailag jól felkészült, rugalmas és mindenekelõtt végtelenül emberi csapatot!

Fekete Zsófia
gazdasági és értékesítési igazgató
Zsófia értékesítési és gazdasági igazgatóként valamennyi üzleti partnerükkel jó kapcsolatokat ápol. Kulcsfeladatokat lát el a csapat irányításában, összefogásában.
– A Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetemen végeztem vezetés-szervezés szakon, majd néhány éves menedzsment tanácsadói gyakorlat után kerültem a Nyomdához.
– A Veszprémi Nyomda több évtizedes szakmai múltra tekinthet vissza. Sok kisebb üzem összevonásával jött létre, és egészen a privatizálásáig állami lapnyomdaként mûködött. Itt készült a helyi Napló. 1991-tõl a nyomda magánvállalatként mûködött tovább, elõször kft., majd késõbb részvénytársaság formájában.
– A mai profilját nyomdánk akkor alakította ki, amikor a Napló és az Express elmentek tõlünk. Ekkor egy technológiai váltást hajtottunk végre, s átálltunk a színes magazinok, periodikák gyártására. Évrõl évre, lépésrõl lépésre folyamatosan fejlesztettünk, hogy az idõközben kialakult erõs árverseny ellenére is tovább tudjunk növekedni, és a vevõi igényeknek is mind jobban eleget tudjunk tenni.
– Úgy is fogalmazhatnék, hogy specializálódtunk egy piaci szegmensre, s éppen ez az, amitõl versenyképesek lettünk. Jellemzõen budapesti vevõkörrel dolgozunk, itt készül nálunk az ország minõségigényes, színes periodikáinak, magazinjainak tekintélyes része. Ezeknek a termékeknek a minõségi elõállításához igazítottunk mindent: technológiát, gyártási folyamatokat, szakembergárdát. Maximális rugalmasságot és professzionális produktumokat tudunk kínálni partnereinknek, akik meg is hálálják mindezt, mert a vevõkörünk igazán hûségesnek mondható. Persze ehhez az is hozzátartozik, hogy mi is igyekszünk mindent megtenni, például arra is nagy hangsúlyt fektetünk, hogy versenyképes árakat tudjunk biztosítani. Természetesen más marketing jellegû, vagy tájékoztató kiadványokat is gyártunk, de ezek csupán a termelésünk 25%-át adják.
– Négy évvel ezelõtt a nyomdaipar komoly válságba került, mely nagyrészt a piacnyitásnak és az így megjelenõ többletkapacitásnak volt köszönhetõ. Ebben a helyzetben újra kellett értékelnünk a teljes tevékenységünket és az ehhez kapcsolódó szervezeti felépítésünket.
A szükséges költségcsökkentések meglépése után után szervezetünk két évvel ezelõtt nyerte el jelenlegi formáját és mára bebizonyosodott, hogy ezzel a felépítéssel hatékonyan tudunk az erõs piaci versenyben szerepelni. A szervezetváltással együtt egy elektronikus vállalatirányítási rendszert is bevezettünk, ami lényegesen átláthatóbbá és ellenõrizhetõbbé tette a folyamatainkat.
– A vállalatnál átlagosan 115 fõ a foglalkoztatotti létszám, a 2,1 milliárd éves forgalommal ott vagyunk az ország tíz legnagyobb nyomdájának középmezõnyében.
– Meggyõzõdésem, hogy mindezt annak köszönhetjük, hogy nagy hangsúlyt fektetünk az ügyfélközpontú, rugalmas kiszolgálásra és a minõségigényes munkára, melynek érdekében nagyon komolyan vesszük a fejlesztéseinket, a modern technológia alkalmazását, s a szervezetfejlesztésre is nagy erõket fordítunk.

Tóth Gábor
mûszaki igazgató
Valószínûleg a Veszprémi Nyomda minden partnere hónapról hónapra, periodikáról periodikára azon szurkol, hogy csak Gáborral ne kelljen kapcsolatba kerülnie. Jó, persze, a jelentõs mûszaki fejlesztésekrõl, beruházásokról szívesen értesülünk tõle, de ha valami nem stimmel a minõséggel, akkor biztos, hogy nála kötünk ki! Ez pedig kinek is hiányzik? Szerencsére ezek igazán ritka pillanatok – nálunk például még soha sem volt rá szükség –, így különösen fontosnak tartottam, hogy az õ munkáját is megmutassam..
– 2004-ben végeztem a Veszprémi Egyetem Mûszaki Informatikai Karán, mint mûszaki informatikus. Az iskola után, õsszel kerültem ide a nyomdához, ez tehát az elsõ munkahelyem, de mondhatni: „szerelem elsõ látásra”.
– Eleinte a CTP elõkészítõ üzemben montírozóként dolgoztam, illetve CTP rendszergazda voltam. Egy évvel késõbb az új vállalatirányítási rendszer bevezetése kapcsán volt szerencsém betekintést nyerni a cég mindhárom üzemrészének munkájába: elõkészítés, íves és rotációs géptermek és a kötészet. A folyamatok szervezése során szembesültem a problémákkal, s úgy éreztem, hogy mûszaki informatikai tudásommal ezek nagy részében segíteni tudok. Az új vállalatirányítási rendszer bevezetésében így jelentõs szerepet vállaltam. Az elmúlt három év alatt a vezetés részérõl a maximális bizalmat ehhez mindvégig megkaptam, olyannyira, hogy 2007. derekától kineveztek mûszaki vezetõnek.
– A mûszaki vonal hatékonyságáért, üzemkészségéért felelek. Rendszerint a háttérben dolgozom, az ügyfelekkel nem igazán kerülök kapcsolatba. Ha valami hiba mégis elõfordulna, akkor azt kivizsgáljuk, s ha kiderül, hogy mi hibáztunk, mindent megteszünk azért, hogy az többé ne fordulhasson elõ. Egyfajta kapocs vagyok a mûszaki és a termelési rész között. Gyakorlatilag integrálódott a két rész, maximálisan összedolgozunk.
– Nagyon nagy hangsúlyt fektetünk a minõségi munkaerõre is, éppen ezért nagyon fontosnak tartjuk a képzéseket, a csapatépítést. 2007-ben egy HEFOP pályázatot is megnyertünk, melynek keretében sokrétû képzést tudtunk biztosítani a vezetõinknek és a dolgozóinknak egyaránt. A munkavállaló nagyon fontos része a cég mûködésének, éreznie kell, hogy az õ produktuma viszi elõre a vállalatot.
– Én alapvetõen nem egy irodában ülõs vezetõ vagyok, gyakran megfordulok a mûhelyben, igyekszem elbeszélgetni mindenkivel, személyesen is megismerni a problémákat.
– A mûszaki fejlesztésre minden évben nagy gondot fordítunk, azt, hogy mennyit fejlõdtünk, igazán az látja, aki 3-5 éve járt nálunk utoljára. De amire a legbüszkébb vagyok, hogy mindez nem csak a technológiára igaz, hanem óriási változás történt a fejekben is. A kollégáink hozzáállása, gondolkodásmódja is megváltozott, s ez a csapat bizony meg tud felelni a mai kor kihívásainak.

Pásztor Albert
kereskedelmi igazgató
Nos, õt viszont ki sem tudnánk kerülni! Sõt, javaslom, hogy maximálisan jó kapcsolatra törekedjenek Alberttel, hiszen õ a számok embere. Tõle kapjuk azokat a fránya árajánlatokat, amit valahogy mindig olyan soknak lát elsõre ránézésre az ember. Vagy lehet, hogy mégsem? Meggyõzõdésem ugyanis, hogy az ügyfélkör java része éppen ezek miatt a kedvezõ árak miatt került kapcsolatba a nyomdával, s persze utána már könnyû volt ott ragadni!
– A Könnyûipari Mûszaki Fõiskolán, Budapesten nyomdaipari mérnöknek tanultam. Ide Veszprémbe éppen az iskola ajánlásával kerültem, mert én különben alföldi vagyok. Mindez 1979-ben történt. Akkoriban fiatal vezetés volt a nyomdában, az új telephelyre fiatal szakembereket kerestek. Elég magas szakmai követelmények voltak, de az is számított, hogy nekem akkor már volt egy másfél éves szakmai gyakorlatom is. Végig kellett járnom a szamárlétrát, mindent meg kellett ismernem a nyomdában, mielõtt a gyártáselõkészítés vezetõjévé válhattam. Késõbb hosszú ideig termelési vezetõként dolgoztam, majd az igazgatónk úgy döntött, hogy a kereskedelem élére olyan szakember kell, aki egyúttal nyomdász is, így elõször osztályvezetõnek, majd kereskedelmi igazgatónak nevezett ki.
– Árajánlatokat készítek, a már meglévõ munkákat kezelem, kapcsolatot tartok az ügyfelekkel, a kimenõ számlákkal kapcsolatos munkákat is felügyelem, s új munkákat igyekszem szerezni a cégnek, például a tenderek folyamatos figyelésével.

Nyárainé Zehán Judit
termelési osztályvezetõ
Judit az, akit viszont mindenki jól ismer. Hozzá fordulunk gyakorlatilag valamenynyi problémánkkal, hiszen õ mondja meg, mikorra nyerhetünk bebocsátást, s milyen gyorsan kaphatjuk kézbe „újszülötteinket”, vagyis periodikáink legfrissebb példányait. Az évek alatt itt kaptam vissza a hitem abban, hogy mindig, mindenre van megoldás, idõnként csak azt nem értem, hogy mindezt Judit hogyan bírja, hiszen ahány lap, anynyiféle egyéni probléma, kifogás, minden folyton változik, újraszervezés…. szóval becsüljük meg azt a hallatlan rugalmasságot, melyet tõle kapunk!
– A Szekszárdi Nyomdából kerültem ide.
– A Nyomdaipari Technikumot Budapesten végeztem el. A nyomdászatba még a gimis éveim alatt beleszerettem, amikor nyári munkásként néhány hónapot dolgoztam ezen a téren. Mindaddig teljesen más pályára készültem, de ez az itt töltött néhány hét teljesen megváltoztatta az elképzeléseimet. Eleinte montírozónak tanultam, s utána tanultam tovább.
– A termelés szervezése a feladatom. A megrendelõvel csak akkor kerülök kapcsolatba, amikor az anyagiakat már letárgyalták, s megkaptuk a konkrét megrendelést. Mivel periodikákat gyártó cég vagyunk, minden egyes újsághoz ütemezést készítünk, tudnunk kell, mi mikor kerül be hozzánk, és mikor tudjuk szállítani. Az ügyfeleink 90%-a budapesti, így természetes, hogy naponta szállítunk a fõvárosba. A munkámhoz tartozik az üzemrészek munkájának koordinálása, a formakészítõ gépterem és a kötészet zökkenõmentes munkafolyamatainak biztosítása. Az ügyfelek általam személyes kiszolgálásban részesülnek, s a visszajelzések azt mutatják, hogy rugalmasabbak vagyunk, mint például a fõvárosi nyomdák. Ez az ügyfeleink számára különösen nagy érték, mi pedig igyekszünk õket megérteni, ha például valami mégsem jön össze a megbeszélt határidõre.
– Mindemellett több alvállalkozóval is kapcsolatot tartok, hiszen gyakorta elõfordulnak olyan különleges igények – például a csomagolásnál –, melyeket partnereink bevonásával tudunk megvalósítani. Azon dolgozom tehát nap mint nap, hogy a megrendelõk és az üzemrészek közötti kapcsolat harmonikus legyen.

Cseh Teréz