Négyszáz üres álláshelyet tartanak nyilván
– Pápa számos turisztikai, városképi attrakcióval gazdagodott az elmúlt idõszakban. Melyek a legfontosabbak?
– Az elmúlt négy év legnagyobb beruházásai közül a Várkertfürdõ bõvítése (új strandmedencékkel, csúszdatoronnyal és gyógyászati központtal gazdagodott a létesítmény), a Fõ tér átépítése és funkcióinak bõvítése (például: jégpálya üzemeltetése ott), valamint az Esterházy-kastély felújításának újabb, 2,3 milliárd forintos üteme turisztikai célokat is szolgál. A beruházásokat a piac vissza is igazolja, ebben az évben minden korábbinál több – hozzávetõleg 60 ezer – lesz a Pápán eltöltött vendégéjszakák száma.
– Jó úton halad a munkanélküliség csökkentése. Milyen fontosabb lépések történtek ezügyben?
– A legutóbbi adatok szerint 930-940 az álláskeresõk száma a városban, ez 4,3 százalékos rátának felel meg. Ugyanakkor közel 400 üres álláshely is van: ma jelentõs kereslet van munkaerõre a helyi gazdaságban. A hiányzó pápaiakat Felvidéken toborzott és Pápára ingázó munkavállalókkal pótolják a társaságok. Az álláskeresõk zöme szakképzetlen, 40 százaléknak 8 osztály vagy annál is kevesebb az iskolai végzettsége. A kedvezõ adatok annak köszönhetõek, hogy az önkormányzat közbelépésével sikerült megmenteni a Pápai Hús 1913 Kft.-t, másrészt pedig a külföldi tulajdonban lévõ autóipari beszállítók robosztus módon növelik termelésüket.
– Mit hozott a pályázati piac az elmúlt ciklusban a városnak?
– Négy év alatt körülbelül hatmilliárd forintnyi fejlesztést sikerült a különbözõ operatív programokból, a Norvég Alapból és hazai forrásokból elnyert pénzbõl megvalósítani. A következõ öt évben legalább tízmilliárd forintnyi beruházást látunk reálisnak. További eredmény, hogy kialakult az a szervezetrendszer, megszereztük azt a tudást, ami a pályázatok sikeres végrehajtásához elengedhetetlen.
– Összefoglalva milyennek tartja az elmúlt négy évet? Mire a legbüszkébb?
– A mögöttünk hagyott négy év lehetõségeit alapvetõen meghatározta az, hogy 2010-re az elõzõ szocialista kormányzásnak „köszönhetõen” a helyi tartalékok is kimerültek, a városnak adósságtömeget kellett menedzselnie. Az önkormányzati adósságkonszolidáció ebbõl a szempontból új helyzetet teremt a következõ idõkre. A válság ellenére a város gazdagodott, a helyi gazdaság sokat lépett elõre, érezhetõvé vált, hogy az ország dinamikusan fejlõdõ régiójához tartozunk.
– Milyen tervekkel, programmal vág neki a következõ ciklusnak?
– Szeretnénk kiegyensúlyozottabb fejlesztési stratégiát követni, olyat, ahol a nagy, városképet is meghatározó fejlesztések és a polgárok szûkebb környezetét érintõ beruházások egyensúlyban vannak. Komoly adósságunk van a csapadékvíz elvezetés korszerûsítésében, a járdák és utak felújításában, kerékpárutak kialakításában. Szeretnénk a város közlekedését egy végiggondolt koncepció mentén átalakítani, ösztönözni a helyes arányok fenntartását a tömegközlekedés, a kerékpáros és gyalogos közlekedés, valamint az autósok között. Folytatjuk az épített kulturális örökség rekonstrukcióját, szeretnénk a programot kiterjeszteni emblematikus régi gyárépületeinkre (dohánygyár, fonoda, a mûtrágyagyár megmaradt épületei). A gazdaságfejlesztési stratégiában megfogalmazott céljaink közül szeretnénk közremûködni a szakképzés megerõsítésében, abban, hogy a pápaiaknak ne csak elegendõ, de jobb munkahelye is legyen.
Tárnay Olivér