Svájci precizitás Veszprémben: maxon motor Hungary Kft.

A maxon motor AG-t 1961-ben Svájcban alapították. A vállalat vezetése 2001-ben döntött úgy, hogy a németországi mellett az EU térségében egy új, második telephelyet keresnek. Számos lehetõség mérlegelését követõen döntöttek Magyarország mellett, a távolság, az infrastruktúra, a jogbiztonság, és a lakosság jó német nyelvtudása miatt.

– A tulajdonos – meséli a magyar ügyvezetõ – már kapcsolatban állt Veszprémmel egy hannoveri cégen keresztül. Ennek köszönhetõen a maxon motor 2002-ben 300 m2 nagyságú üzemi területet bérelhetett magyar telephelyükön. Az üzem kezdetben mindössze öt munkatárssal kezdte meg mûködését, de már az elsõ év végére világossá vált, hogy a telephely kiválasztásakor jó döntést hoztak. Már 2003-ban megkezdték a mai veszprémi telephely építési munkálatait, mely 2004-ben készült el. 1600 m2 gyárterület épült a svájciakra jellemzõ lehetõ legnagyobb gondossággal. 2006-ban a gyárterület 5000 m2-re bõvült. 2011-ben a szomszédos üzemi terület eladó sorba került, és ezzel lehetõségünk nyílt a megvásárlására. A maxon motor megvette, és átépítette a területet és egy híddal saját épületegyütteséhez kapcsolta. Jelenleg a telephely 40000 m2, 12000 m2 alapterületû épülettel. Ez idõ szerint 260 munkatársat foglalkoztatunk. Amint látja, a maxon nagyon megfontoltan cselekedett, hiszen célja a magyarországi növekedés volt. Veszprémben zajlik a motorok nagyobb mennyiségben történõ elõállítása.


A maxonnál való munkakezdését megelõzõen az akkor 31 éves diplomás gépészmérnök, Szalai Attila multinacionális vállalatoknál gyûjtött tapasztalatot, és német nyelvtudását fejlesztette kitûnõre. Tulajdonképpen õ volt a magyar cég nulladik alkalmazottja, hiszen már a magyarországi telephely alapítása elõtt a maxon alkalmazásában állt. Ezt megelõzõen a maxon mind a német cégen, mind fejvadászokon keresztül intenzíven kereste a poszt betöltésére legalkalmasabb személyt. Az utóbbiakon keresztül találtak rá Szalai Attilára, aki aztán Svájcban, majd Németországban sajátíthatta el a vállalat munkamódszerét. Magyarországi munkakezdését követõen, elõször öt munkatársát tanította be, üzembe állította a gépeket, és összeállította az anyagokat a kiszállításokhoz – mindig az adott igény kielégítése volt a cél.

– Termelésünk középpontjában – mondja az ügyvezetõ – a vasmentes tekercselésû magas precizitású egyenáramú motorok modulja áll. Egy speciális tekercselési eljárásnak köszönhetõen a maxon motoroknak nincs tehetetlenségi nyomatékuk, és kevesebb áramot fogyasztanak mint a hagyományos motorok. Ráadásul a hajtómûvek nagyon megbízhatóak és erõsek. Ezért szállítunk orvostechnikai vállalatoknak, ahol különösen inzulinpumpákhoz, protézisekhez, operáló robotokhoz vagy automata analizátorokhoz használják motorjainkat. Ezekhez a motorokhoz hajtómû egységeket és vezérlõrendszereket is elõállítunk. 1997-ben a maxon a NASA beszállítója lett: az elsõ marsautóba 11 motort építettek be, mind maxon-gyártmány volt. Az ezt követõ marsautóhoz 39 motort szállítottunk.

Ugyan a gazdasági válság óta az Amerikai Egyesült Államok jobban védi saját piacait, a NASA a legutóbbi Mars-misszió alkalmával is a maxon termékeit választotta, így a hajtómûvek vezérlésébe pontos maxon szenzorok kerültek. Az elmúlt évben a maxont innovációs díjjal tüntették ki. Ennek oka egy motor, amely
220 °C-on is mûködik. 6 és 90 mm közötti átmérõjû motorokat kínálnak, a legkisebbet például inzulinpumpákhoz használják.

– A társadalmi kötelezettségvállalás – teszi hozzá Szalai Attila a svájci céggel kapcsolatban – ugyancsak nagyon fontos anyavállalatunk számára. A maxon motor AG egy 25000 lakosú svájci kanton, Obwalden legnagyobb munkaadója. Jelenleg ott 1250 munkatársat foglalkoztatnak – világszerte a maxon motor csoport több mint 2000 alkalmazottal rendelkezik.

A maxonnál a munkafolyamatok egy része automatizált. Emiatt a próbaidõ igazi kihívással jár, és az oktatás is eltart egy darabig. Hogy ezeket a befektetéseket ne veszítsék el, a vállalat különös gondossággal választja ki munkatársait.

– Családbarát vállalat vagyunk és emiatt csupán két mûszakban dolgozunk – magyarázza Szalai Attila –, úgy gondoljuk, hogy az éjszakai mûszakban lehetetlen lenne minõségi elvárásainkat teljesíteni. Ez számunkra egyértelmû elõnyt jelent a munkatársak keresése terén, hiszen a régió más vállalatai 3-4 mûszakban dolgoznak. Ezen kívül jó fizetést és teljesítményértékelõ rendszereket kínálunk. Büszkék vagyunk a különösen alacsony személyi fluktuációnkra. A néhány, tõlünk kilépett munkatárs is családi okok miatt hagyta el a vállalatot. Nagy hangsúlyt helyezünk a létbiztonságra és a nyugodt, kiegyensúlyozott munkahelyi légkör kialakítására. Számos elemet vettünk át a svájci anyavállalattól, olyan módszereket, melyek sokak számára szokatlannak tûnnek, ám azóta széles körben elismertté váltak. Például bevezettünk az alap fizetésen túl egy bónusz rendszert, melyet egész évre elõre meghatározunk és ebben az idõszakban nem is változik. Ennek alapját az elõzõ évi teljesítmény adja: az elvégzett munka, a minõség és mennyiség, a munkamódszer, a rugalmasság, valamint a munkatárs szociális viselkedése. A fenti paraméterek alapján skálát készítünk, és az alapján elvégezhetjük a munkatársak egymás közötti összehasonlítását. Mindezek mellett évente személyesen elbeszélgetünk munkatársainkkal, ami lehetõvé teszi az aktuális szakmai állapot megbeszélését négyszemközt. A középvezetõkre ez mindenesetre idõigényes, plusz feladatot ró, munkatársaink azonban messzemenõkig elégedettek a módszerrel.
– Épp ilyen különleges az is – teszi hozzá az ügyvezetõ –, hogy az üzemen kívül is számíthatnak ránk munkatársaink. A maxon motor Dolgozókért Kulturális és Szociális Alapítvány különleges alkalmakkor és élethelyzetekben – így például gyermek születésekor, házasságkötéskor vagy betegség esetén – támogatást nyújt munkatársaink részére. Az alapítványt anyagilag egyrészrõl a tulajdonos, másrészrõl adományok segítik. Az alapítvány adományokból származó jövedelmét egészíti ki az adófizetõk adójának 1%-a közhasznú célokra történõ felajánlása is. Továbbá igyekszünk munkatársainkat kulturális ajánlatokkal motiválni, például színházbérleteket váltunk, melyek minden alkalmazottunk számára elérhetõek. „Pörögj maxon!” szlogenû kezdeményezésünk keretében évente több közösségi rendezvényt szervezünk. Ezen túlmenõen támogatjuk a sporttevékenységeket is. Egy kisebb fitnesz terem áll a munkatársak rendelkezésére, ezzel ellensúlyozva a mozgásszegény munkát. 2007 óta kollégáink squash pályát is használhatnak, edzésenkét mindössze 100 forintos áron. Ez csupán jelképes összeg, mellyel az ajánlat értékét kívánjuk hangsúlyozni.
– Telephelyünk bõvítésével – folytatja Szalai Attila – esõvíztározóra is szert tettünk, amelyben sok hal él. Akkoriban a tározót lecsapoltuk és kitisztítottuk, így ma munkatársaink értékes idõt tölthetnek el itt családjaikkal horgászás közben. Ezen kívül a gyárhoz kerékpárút vezet, mely lehetõvé teszik, hogy munkatársaink kerékpárral járjanak dolgozni – ez egy jó kezdeményezés, melyet szívesen támogattunk. A minõségbiztosítási részleg vezetõjétõl – aki korábban az erkélyén paradicsomot és gyógynövényeket termesztett– származott az ötlet, hogy
8000 m2 nagyságú kihasználatlan területünkön termeszthetnénk valamit. Elõször 14-15 munkatársunk döntött úgy, hogy saját kis parcellákon kertészkednének ezen a területen. Ezért elhatároztuk, hogy a területet felparcellázzuk és azokat kis összeg fejében bérbeadjuk. És tényleg, hétvégenként észrevehetõen megélénkül a terület: a kertészkedõk már profi kertész-tanácsadót is szereztek maguknak. Figyelemre méltó, hogy munkatársaink olyan sokrétû tevékenységeken keresztül, mint a sport, a kerti munka, a horgászat és más szabadidõs tevékenységek, munkaidejükön kívül is hûek maradnak a céghez és szabadidejüket is az üzem közelében töltik.
– Mindazonáltal – említi meg végül az ügyvezetõ – nagy hangsúlyt fektetünk a veszprémi, városi rendezvények támogatására is. Így például kezdetektõl fogva támogatjuk a VeszprémFeszt elnevezésû fesztivált. Novemberben már negyedik alkalommal rendeztük meg üzemen belül a „süti-kúrát“: a rendezvény keretében minden héten más részleg süt süteményeket, melyeket aztán a büfében 100 forintos darabáron árusítanak. Mindenki maga dönti el, hogy a sütésben, vagy a kóstolásban vesz részt. Ily módon évente negyedmillió forint gyûlik össze, melyet egy elõzetesen meghatározott jótékony célra fordítunk. Tavaly a helyi mentõállomást támogattuk, azt megelõzõen egy kórház koraszülött intenzív osztályát és azelõtt pedig a Bárczy iskolát, amely szellemi fogyatékos gyerekek speciális iskolája. Az adomány célját a munkatársak választják ki – ez már hagyomány. Egy biztos: az összeggel idén is jótékony célt támogatunk.

Veér Károly