Igen nagy megtiszteltetés számomra, hogy az új Megyei Közgyûlés megalakulása óta elnöki teendõket láthatok el ebben a térségben, amely számomra a legkedvesebb, hiszen ide köt minden évtizedek óta.
Bár már hosszú ideje tevékenykedem a politika „színpadán” a választók bizalmából, be kell, hogy valljam, az elnöki feladatok számomra is számtalan kihívást tartogatnak, hiszen ez az elsõ alkalom, hogy ebben a munkakörben is bizonyíthatok.
Éppen ezért optimista izgalommal várom a közeljövõ feladatait, amelyek megoldásában, mint eddig is, most is bizton számíthatok munkatársaimra, és tapasztalatom szerint a megye lakosságára is. Az itt élõk ez idáig is számos jó ötlettel segítették munkámat, bízom benne, hogy ez a jövõben sem lesz másként.
A következõ esztendõkben sok fontos döntést kell meghozni, amelyeket egyebek mellett  a megyerendszer átalakulása, illetve az uniós források megjelenése indokol. Hiszem, hogy átgondoltan, az együttmûködésre nyitottan, eredményesen fejleszthetõ, még élhetõbb lesz Veszprém megye. A kiemelkedéshez igen jó alapot jelentenek az itt élõk szellemi tartalékai, a rendkívüli természeti kincsek, valamint a jó gazdasági mutatók.
Számítok Önökre az ezer éves megye értékeinek megõrzésében, fejlesztésében, és ígérem, Önök is bízhatnak a testület kitartásában, és megalapozott döntéseiben.
Tisztelettel:
Lasztovicza Jenõ

Ezekkel a sorokkal  köszönti a Veszprém megyeieket és kezdi meg mûködését a megyei közgyûlés új elnöke, Lasztovicza Jenõ. Mint az önéletrajzából is kiderül, önkormányzati vezetõi szerepkörben most debütál, így arról kérdeztük, milyen kilátásai, tervei vannak jelen pillanatban?

– Az egyik legfontosabb célom, hogy az itt élõk érdekeinek szem elõtt tartásával, ha kell átalakításokkal, de megmaradjon a megye intézményrendszerének mûködõképessége. Veszprém megye viszonylag elõnyös helyzetben van más önkormányzatokhoz képest, hiszen a Balatontourist értékesítésébõl megmaradt pénzt fel tudjuk használni. Bár hozzá kell tennem, hogy ez jóval szerényebb összeg, mint amennyire számítani lehetett, hiszen jelentõs részét mûködésre fordították az elõzõ megyei vezetés döntései nyomán.
Ennek ellenére az a cél, hogy a megmaradt pénzt úgy fektessük be, hogy az, vagyonnövekedéssel járjon, ha lehet bevételeket generáljon.
Összességében úgy gondolom, hasonlóan kell mûködni a megyei költségvetésnek is, mint a családi kasszának. Addig szabad nyújtózkodni ameddig a takaró ér, de lehetõség szerint a legtöbbet kihozni a pénzbõl, mindenki örömére.
Sajnos azonban, a kormány által benyújtott költségvetés nyomán 23 milliárd forintot vonnak el a megyéktõl összességében. Ez azt eredményezi, hogy Veszprém megyében is több mint 850 millió forinttal kevesebb forráshoz jutunk ebben az esztendõben. Látni kell, hogy megyénkben, és országos szinten is igen súlyos helyzetbe kerülnek ezáltal az intézmények.

A Veszprém megyei Önkormányzat 2007-es költségvetési koncepciója szerint több irányban is meg kell húzni azt a bizonyos nadrágszíjat. A költségvetés kiemelt célja nemes egyszerûséggel az, hogy egyensúlyban maradhasson. A központi forráskivonás hatására a 2007-es bevételek elõre láthatóan még a mûködés-fenntartás költségeit sem fedezik, fejlesztésre egyáltalán nem nyújtanak lehetõséget. A költségvetésben jelentkezõ hiányt a feladatok racionálisabb megoldásával, elfogadható mértékû hitellel, és a felesleges vagyontárgyak eladásából származó bevétellel, amely vagyontárgy lehet ingatlan, illetve az Önkormányzat tulajdonrésze különbözõ gazdasági társaságokban. A közgyûlés eladásra jelölte ki például a Bakonykarszt Rt-ben lévõ részvénycsomagot, de több ingatlantól is szabadulni kívánnak.
Ösztönözni kell továbbá a pályázati lehetõségek kihasználását, erre célra az „Egységes Pályázati Keret” évi mintegy 70 millió forint összeggel tovább mûködne. A Balatontourist Rt. részvények eladásából befolyó összegbõl változatlanul mûködtetni
kell a „Pályázati Önerõ Kiegészítõ Keret”-et, a turisztikai kínálatot elõsegítõ helyi
TOURINFORM irodák támogatását, a Szülõföld Program keretében a határon túli
magyarság szülõföldön maradását célzó fejlesztéseket.
Sajnos a jövõ sem kecsegtet szebb kilátásokkal, a magyar költségvetésben a 2007-2008. évek a költségvetési egyensúly helyreállításának az idõszaka lesz. A gazdasági környezet nem kedvez a humán infrastruktúra fejlesztésének, következésképpen az önkormányzati költségvetések növekedésének sem. A megyei önkormányzat 2008-2009. évi költségvetési helyzete nem javul. A képzõdõ bevételek még a mûködés-fenntartás költségeit sem fedezik a 2006. évi szinten. A 2007. évben megkezdett racionalizálást folytatni kell, mivel a megyei önkormányzat mobilizálható vagyona véges, és hosszabb távon nem nyújt fedezetet a költségvetési hiány kiegyenlítésére. Fejlesztési lehetõségre szinte kizárólag a kormányzati forrásokból van kilátás, ezért minden eszközzel ösztönözni kell az intézmények pályázati tevékenységét. (Veszprém Megyei Önkormányzat 2007. évi költségvetési koncepciója teljes egészében megtalálható a www.vpmegye.hu oldalon.)

-Tervez-e változásokat az eddigi vezetési gyakorlathoz képest?
-Bár 1998 óta vagyok országgyûlési képviselõ, ezidáig sem polgármester, sem önkormányzati képviselõ nem voltam. Úgy gondolom, ez nem feltétlenül hátrány, hiszen lehetõvé tesz egy újfajta szemléletet, viszonyulást. Mindez azzal is együtt jár, hogy sok esetben kikérem közvetlen munkatársaim véleményét. Így a mindennapi munkavégzésünk is inkább csapatmunka, bár a fontos döntések meghozatalának, és megvalósításának felelõssége az enyém. A kabinetem vezetõje hosszú ideje dolgozik a helyi politikában, ezenkívül kiváló közgazdász.
Az eddigi gyakorlathoz képest talán eltérés az is, hogy nagy hangsúlyt fektetek a sajtóval való kapcsolattartásra. Meggyõzõdésem, hogy a megye ezer éves múltjánál fogva még hosszú idõn keresztül fontos szerepet játszik majd az ország életében, mindennapjainkban. Ezért nem elhanyagolható, hogy a munkánkról milyen képet ad a média. Ezen a területen is tanácsadó segíti munkámat.

– Nagy változást jelent-e a magánéletében az új „munkakör”, hogyan éli meg õ és a családja?
-Nem jelent újdonságot számomra, és a család számára sem az, hogy viszonylag sokat vagyok távol, hiszen eddig is feszített volt a munkatempóm. Azt gondolom máshol is gyakori, hogy a munka miatt viszonylag kevés idõt töltenek együtt a családok. Amikor viszont együtt vagyunk, akkor igyekszem csak rájuk figyelni.